DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 7/1908 str. 25 <-- 25 --> PDF |
— 275 — 2. Trebalo bi od svake hrpe godimice obdenito ne više no 4-ti dio posjedi, iznimice mogli bi se ipak dozvoliti i predhvati, do veličine jedne polovine jedne čestice. Predhvatnu posječu pojedinih stabala, valjalo bi ipak ograničiti izključivo samo na jur osušena stabla odnosne sječive površine, a najdulje iza 5 godina, računajući od dana preuzeda, imala bi ciela površina biti posječena i oČišdena. 3. Na temelju točnog prouČenja troškova i probitaka valja riesiti i pitanje, da li pretvorba u oranice ili pridržanje šume, a prema tome onda ustanoviti i saro način izrablenja. 4. Trebalo bi jasno izraziti, do kada se i što od sječive površine imade očistiti, i napokon. 5. Trebalo bi se naročito pridržati pravo, da se ponude, koje više od 10 1.57o zaostaju izpod procjenbene vriednosti, ne uzmu u obzir. Na taj način držimo, da se probitci države izravno i neizravno mogu najbolje očuvati, jer i ´/j gromade, još odgovara uvjek iznosu od preko 4 milijuna forinti, a tim čini i podlogu posla, koji se sigurno ne može nazvati premalenim, a koji nebi podnašao i troškova raznovrstnih investicija, a da ipak i opet nije prevelik, a da bi pri tom bile isključene glavnice srednje ruke. Podjedno bi tim dana i poslovnoj radinosti prilika, da posao za prvih četiri godina točno prouči, da se sabere, da snagu sakupi, da onda u razdoblju od 4—5 godine, uzmogne stavljati ponude, koje bi bile kadre svim interesom u jednakoj mjeri odgovarati. Pri tom bi ponude prve hrpe imale vazda te naravne prednosti pred sliededima, koje bi im njihove ved organizovane radne sile kao i jur amortizovane poduzetne gradnje, pred svakom inom osjegurale. Ona bi dakle po tom uz umjerenu dobit mogla velikom vjerojatnošdu i na to računati, da de joj posao za čitavu gromadu ostati u rukama, a u koliko ne i to, a ono da de sigurno u nasljedniku nadi dobrog kupca za svoje jur poduzete investicije, tako da po tom ni onda nebi šteto vala, kada |