DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 12/1911 str. 8     <-- 8 -->        PDF

— 454 —


n = 2; p = 4-3210
n -= 4; p -= 8-6420
n = 6; p = 12-9630
n = 7; p = 15-1235
n = 8; p = 17-2830


Troškovinadzora.
Kano što se kod prebirnoga sijeka uslied vječnog seljakanja
radnika, zaposlenih kod kulturnih radnja, povećavaju troškovi
sadnje, isto tako se povećavaju i troškovi nadzora. Ovi
su tri put veći nego kod čistog i oplodnog sijeka. Tri puta
zato, što kod prebirnog sijeka treba tri puta više nadzirateljskog
osoblja, jer kod te vrsti sječe može i smije 1 lugar nadzirati
samo 7 radnika, a kod čistog i oplodnog sijeka može ih
nadzirati 21.
Da je tomu tako, naime da kod prebirnoga sijeka jedan
lugar ne smije više od 7 radnika nadzirati, slijedi iz slijedećega:
Pod naslovom »Troškovi dangube«, dokazao sam, da su
ti troškovi tim veći, čim je u jednoj partiji više radnika, a tim
manji, čim je manje radnika. Obratno stoji stvar kod troškova
nadzora Ovi su tim veći, čim je manje radnika, a tim manji,
čim je više radnika u radnoj partiji, jer je posve jasno, čim
ima više radnika u partiji, odnosno čim više radnika nadzire po
jedna nadzorna sila, da će se umanjiti broj nadzirateljskog
osoblja, a tim umanjiti i troškovi nadzora.
Čim je dakle pri prebirnom sijeku kod sadnje više radnika
u partiji, koju vodi po jedan lugar, tim radimo sa većim gubitkom
i kad nebi tomu trošku stojali nasuprot troškovi nadzora,
koji upravo protivno djeluju, jer imaju tendenciju povećati
broj radnika, mi bi morali u jednu partiju uzeti samo po
jednoga radnika, jer bi se time kod seljakanja radnika najmanje
vremena, a po tom i najmanje novca gubilo, nu pošto
uz radnike stoji po 1 lugar, koji stoji na dan 2 krune, to se
moraju i njegovi troškovi u obzir uzeti, pak nastaje pitanje: