DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 11/1930 str. 15     <-- 15 -->        PDF

Poznata su mi područja, u kojima je prigodom sječe i izrade četinjavih
stabala, srednjedobnih i mlađih sastojina, napravljen takav nered pri
izradi i formiranju stabala (jer su se tražile željene dimenzije), da su
ostavljeni neoguljene kore ne samo panjevi i deblje grane, nego cijeli
dijelovi stabala i panjevi visine do 2 metra. Sve je bilo jedno preko drugog,
da je pravilo sliku šumskog- groblja. Ovo se sve dogodilo pred očima
akademski obrazovanoga šefa uprave.


Isto tako imade mjesta, da je nakon provedene doznake sušika po
iskusnom šumskom pomoćnom osoblju bilo doznačeno i onakovih stabala
u ime sušika, koja nisu bila apsolutni sušici i uginula stabla, nego
su u doba doznake bila još djelomice zelena, ali su krila u sebi potkornjake.
Takove su doznake od šefova bile istesavane. Po njihovom mišljenju
bilo je nade, da se takova stabla povrate i ponovo zazelene!


U ovim slučajevima konstatuje se pomanjkanje iskustva dotičnih
šefova uprava. Pomanjkanje iskustva iz razloga, što je jednom od ove
dvojice, kad je došao za šefa uprave, to bilo prvo službovanje pri upravi.
Takav stručnjak, prije neigo će se postaviti na samostalno mjesto, trebao
je da pri upravi služi izvjesno vrijeme pod rukom starijega šefa, koji će
ga uputiti i naučiti, kako se služba vrši, koji će mu dati prilike, da se
usavršu´ u pojedinim granama gospodarstva. Da su se tako regrutovali
činovnici za samostalne i odgovorne položaje, nebi bili upropašteni objekti
povjereni mladim i neiskusnim šum. inžinjerima.


Do sada je bio običaj, da se tražila jedino školska sprema, a praktično
znanje i iskustvo, o tome se malo vodilo računa.


U uređenim šumskim gospodarstvima, s intenzivnim gazdovanjem,
pored školsike spreme i višegodišnjeg praktičnog rada u raznim fazama
gospodarenja gleda se još na individualnu sposobnost, a ta se opet konstatuje
iz godišnjih ocjena, dobivenih od više šefova prigodom raznih
vrsta radova. Kad sve to postoji, onda se tek vijeća i odlučuje, hoće li
se nekome kandidatu povjeriti neko samostalno i odgovorno mjesto ih
položaj.


Osim navedenoga odlučno je, da li kandidat ima i energije za odgovorni
položaj, jer bez energije nema uspješnog rada ni poslovanja.


Dosadašnja praksa pokazala je i to, da za propuštaje i nehaj, makar
iz koga uzroka ovo nastalo, dotični nisu pravovremeno ni pozivani na
odgovornost, a što je glavno nisu trpili materijalne odgovornosti, pa ako
su htjeli, mogli su raditi i naopako, mogli su i imali su prilike svakako
se ispričavati, da nisu dobro upućeni u posao, da nemaju dovoljno prakse
i t. d. Faktično imaju pravo.


Nije nikakovo čudo, što smo, dotjerali tako daleko, da bi i mnogi
mladi stručnjaci primili se i direktorskog položaja, nebi ga otklonili, kad
bi im se davao, jer unapred ne pomišljaju na odgovornost, koju s tim na
sebe uzimaju, a na rad i kompliciranost posla slabo ili nikako i ne računaju,
ne misleći na položaju dugo ostati.


Ova katastrofa od potkornjaka, držim da će otvoriti oči nadležnim
faktorima, pa će od sada voditi više računa o individualnoj sposobnosti
onih osoba, kojima se budu povjeravala samostalna upravna mjesta.


Još nešto. Kakav efekat rada na višim položajima mogu da imaju
oni inspektori ili šefovi odjelenja, koji imaju i po 15 godina službe, ali se
ta služba sastojala samo iz jedne grane gospodarstva, pak dotična lica
nijesu nikada služila kao šefovi uprava i vodila eksploatacije kroz dulje


449