DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 2/1938 str. 42     <-- 42 -->        PDF

Zadnji član određuje, da pravilnik stupa na snagu od dana obnarodovanja u
Služb. Novinama, kojeg dana prestaje važiti dosadašnji pravilnik S. R. br. 8424 od


27. VI. 1928. i svi drugi, koji su u suprotnosti s njime. Od ovog se izuzimlju propisi
za vođenje knjiga i bilansiranje, koji prema čl. 482 počinju važiti sa 1. IV. 1937. god.
Prema tome pravilnik se potpuno pobrinuo, da se režijsko poslovanje može pravilno
razvijati i da državna kasa poluči što bolji novčani prihod. U najnižoj upravnoj
jedinici, t. j . u Šum. upravi, praktično stoje stvari prilično slabo. Ne samo da šef uprave
i nadalje stoji sa jednim ili dva pisara sam (a te pisare nota bene postavlja politička
protekcija bez ikakovog njegovog upliva), već on mora i nadalje voditi sve blagajničke
poslove i rješavati kojekakova lapalija, koja oduzimaju puno vremena, a mogao bi ih
obavljati jedan malo vještiji manipulant. Na taj način šef uprave od tog silnog administriranja
ne dospijeva da stručno vodi režiju i ostale šumske poslove. A gdje ostaje
onda kontrola izradbe, konsignacija, proreda, pregled sušaca, preliminari za režiju, za
upravu, za uzgoj, statistiku i sve ostale moguće i nemoguće stvari, koje se od jedne
radne sile zahtijevaju. Ako ne može prosto fizički da obavlja sve na vrijeme, onda
slijede opomene i globe, koje bi zapravo morale pasti na leđa onih, koji ih diktiraju
i zahtijevaju od jednog smrtnog čovjeka nemoguće. Štednja je uvijek na mjestu, ali
i ona mora biti razumna, inače je na grdnu smetnju i štetu, kako se to iz ovoga vidi.
Prema pravilniku ima blagajničke poslove da vodi posebni izučeni blagajnik, no toga
nema odnosno postoji valjda samo u Majuru, gdje je to uvedeno još prije ove uredbe
i pravilnika. Pošto šefovi uprava radeći po noći i po danu ipak dospijevaju donekle
udovoljavati tim ogromnim zahtjevima, to oni čine na račun svojih živaca, a kako će
dugo oni taj napor izdržati, to se dade lako predvidjeti i izračunati. Najprije će početi
posao ići površno, što je već donekle i sada, onda će zaostati posao u šumi, šušci će
istrunuti i nastati gubici i nered; a to — mislim — nije bila svrha uredbe, već naprotiv
što bolji red i finansijski uspjeh. A Ministarstvo izdaje upute, da se što manje
administrira i »da se direkcije bave više privrednom stranom gospodarenja, a ne da
svu svoju pažnju posvećuju samo administraciji.« (vidi naredba broj 1637 od 11. VIII.
1937.). U jednoj pređašnjoj naredbi čine se Direktori odgovornima za što efikasnije i
jednostavnije uredovanje, inače će biti pozvani na odgovornost. Sve je to uzalud, jer
je Sv. Birokracije pustio svoje korijenje, pa se ne da iščupati, već bi to trebalo učiniti
radikalno, pa makar nekom malo i škodilo.


Režiju treba voditi zaista trgovački, ali ne samo na papiru, već i de facto. Šefu
uprave treba jedan vješti manipulant ili činovnik za blagajničko poslovanje i bar dva
pisara za prepisivanje i kontrolu konsignacionih knjižica, a u jeku sezone još jedan
dodijeljeni šumarski stručnjak, koji će pomagati i kao mlađi biti uveden u posao, da
može kasnije kao potpun majstor započeti na drugom mjestu samostalan rad. Treba
omogućiti šefu uprave, da bude malo i stručnjak, pa da zaista vodi upravu svoje gospodarske
jedinice u šumarskom i trgovačkom smislu. I onda će ostati još i previše
posla, ali će šef uprave moći biti -više na terenu, kamo i spada kroz bar četiri dana
u tjednu. Posao se odvija dobro, ako oko gospodarevo uvijek bdije nad poslom i
svakom i najmanjem nedostatku odmah doskoči i na licu mjesta izdaje i usmene i
pismene odredbe, dakle zaista upravlja i vodi posao. Kako rekoh, sada tome nije tako,
već je naprotiv žalost i muka gledati jednog čovjeka, kako se muči da stigne i za
pisaćim stolom i u zelenoj šumi, a ne može stići nikad pravo, jer nije nadnaravno biće,


a ni golub, da časom preleti, kud zamisli. Ne poprave li se prilike hitno na bolje,
državna kasa će od takove režije imati doduše jedno vrijeme veći prihod, ali će onda
doći krah i deficit. I opet velim: Videant consules, dok je vrijeme, jer bi to moglo
upropastiti sve režijsko poslovanje, koje će skrahirati, čim postane pasivno.
Toliko sam imao reći o praktičnoj primjeni uredbe i pravilnika, pa da bude u
dobar čas!


Ing. Nikola Stivičević.


88