DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7/1948 str. 27 <-- 27 --> PDF |
nuli, da je opterećenje cirkulara ovisno o vrsti drva, njegovoj kvaliteti i načinu rezanja. Ako je kvalitet dobar cirkular ima manje posla i obrnuto. U kritičnim momentima cirkular i sam može.da postane »grlo« i to onda ako jarmača pili sa gustim rasponom (tanke daske) i loše drvo. Zato je dobro, ako se cirkular posebno normira i to po gotovom proizvodu. U jednom pogonu postavljene su norme za razne vrste raspona — slično kao kod gatera — ali ne po m3 oblovine nego po prm. gotovog izrezanog materijala, da bi se radnici pobudili ne samo propustiti veću količinu materijala nego ju stvarno i obraditi i uputiti na stovarište rezane grade, a ne možda u podrum (za peć). Vidi se, da se i tu radi o individualnoj normi, ma da ne u doslovnom smislu riječi. No zašto su sve ove norme jarmače, cirkulara i si. ipak individualne i to u najstrožijem smislu te riječi? Individualne su za to, jer se svakome radniku pišu procenti od one radne grupe u kojoj je on stvarno toga dana radio. Jedan radnik može da pripada matičnoj radnoj grupi »A« a da u njoj ne radi svaki dan, jer ga se prema potrebi mora premjestiti u drugu radnu grupu »B« ili »C« ... Radi toga on u toku mjeseca može da ispuni eventualno više norma-dana u drugim radnim grupama nego njegovi drugovi, koji su ostali u svojoj matičnoj radnoj grupi. Iza cirkulara za krojenje dolaze razne druge kružne pile i ostala radna mjesta. Sva ta mjesta mogu imati i svoju vlastitu normu, a mogu biti ukopčana i u njoj organski najbližu grupu. Organizacija radnih brigada i takmičarskih grupa unutar pogona Vrlo je važno pravilno organizovati radne brigade, da bi se stvorilo međusobno takmičenje, a time povisila produktivnost rada. Broj učesnika u brigadi nije do sada bio određen nego se pod brigadom podrazumijevala iskristalizirana radna grupa, vezana istom vrstom posla ili strojem. U cilju što boljeg takmičenja mogle bi se obrazovati takmičarske grupe od po 10 učesnika. Dnevni uspjesi pojedinaca, knjižili bi se sam o u njegovu matičnu grupu, makar oni i ne radili na okupu. Svaka takmičarska grupa od 10 učesnika imala bi prema tome mjesečnu normu od 250 norma-dana´ (ako je mjesec 25 radnih dana) i pojedini učesnici trebali bi postići te norma-dane bilo gdje unutar pogona. Rukovodstvo bi naravno pazilo da ne razdvaja matične takmičarske grupe bez naročite potrebe. Te matične takmičarske grupe pazile bi i na disciplinu, jer ne bi smjele podbaciti postavljenu normu od 250 norma-dana na mjesec. Ovakav način takmičenja i stvaranja takmičarskih grupa, povoljno bi se odrazio na cijeli pogon, jer bi se organizacijom takmičarskih grupa uvukla u takmičenje sva radna mjesta. Vanjski radovi na stovarištu rezane građe i njihovo normiranje Stari akordi osnivali su se na starim empirijskim normama. Oni su imali sasvim drugi značaj i u sebi krili sasvim druge motive, koje mi danas ne možemo priznati. Pa ipak su i oni dizali proizvodnost rada, jer su ipak, u odnosu na produkciju prije njih, bili viša forma proizvodnosti rada i omogućavali dobivanje veće količine proizvoda. 225 |