DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 5/1949 str. 7 <-- 7 --> PDF |
Naravna stvar da na učinak rada djeluje i radno oruđe, ali pitanje radnog oruđa ne ćemo promatrati u ovoj raspravi. Prema tome kod organizacije brigada i grupa treba voditi računa o slijedećim faktorima. 1) o čovjeku koji radi, 2} o strojevima i alatu s kojim se radi (o radnom oruđu), 3) o socijalno-psihološkim uslovima rada i 4) o socijalno-ekonomskim uslovima rada. Radni uspjeh najviše ovisi o čovjeku koji radi. Čovjek ne može nepre kidno raditi kao stroj. On treba u radu odmora i što je rad teži time su potrebniji dugotrajniji i češći odmori. Pitanje optimalnog odnosa između rada i odmora može se riješiti samo proučavanjem radnog procesa. Na taj ćemo način doći do optimalnog odnosa između rada i odmora, kod SI. 2. Djelovanje kratkih odmora na ukupni efekat rada. kojeg nam rad daje najveći efekat. Optimalni odnos jest onaj u kojem radnik konstantno može davati isti radni efekat svaki dan odnosno kroz duže vrijeme bez štete po organizam i bez prevelikog zamaranja. Ako radni efekat iz dana u dan pada znači da ne postoji optimalni odnos između rada i odmora. Djelovanje odmora na učinak rada vrlo je veliko kod svih vrsta radova. Grafikon na si. 2 prikazuje nam djelovanje kratkih odmora na učinak u vremenu kopanja lopatom u rasadniku. Pravilno postavljeni odmori povećavaju ovdje efektivnost rada za 12%. No nastaje pitanje na koji način treba odrediti ovaj najbolji odnos rada i odmora. Podatke za to može nam dati samo proučavanje radakronometraža trajanja radnih operacija. Vrijeme je onaj pokazatelj koji najrječitije govori o vrijednostima pojedine metode rada. Poznata je i naučno dokazana činjenica da svaki fizički rad umara određenu grupu mišića. Ako se radne operacije jednog radnika izmjenjuju 133 |