DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/1950 str. 69 <-- 69 --> PDF |
Ako se pilana snabdijeva sa sirovinama iz drugog poduzeća, onda loše sirovine, koje ne odgovaraju uslovima ugovora, treba reklamirati. Ako je sirovima još uporabiva, onda se traži bondifikacija, aiko je neupora biva ,treba je staviti na raspolaganje. Upute o reklamiranju, izdane po Saveznoj upravi za unapređenje, dobila su sva poduzeća i treba se njima poislužiti u svakom slučaju. Sam proces je vrlo jednostavan i, što je važno, kratak. Daljnja kontrola kvalitete je medufazna kontrola iz koja postaje vidiljivo, u kojoj fazi proizvodnje su nastale pogrješke i tko ih je skrivio, stroj ili čovjek ili je pogreška u tehničkoj organizaciji rada. Otkri vanjem pogreške u međulazi vrlo često će nas dovesti do mijenjanja tehničkog procesa proizvodnje odnosno do racionalizacije poduzeća. Me dufazna kontrola važna je i stoga, jer su pogreške u finalnom proizvodu oestoi prikrivene. Goto v proizvo d mora se klasirati obzirom na svojstva i nakon toga pravilno uskladištiti, O kontroli te poisljednje faze ovisi klavitet pro izvoda kakav će konačno sa skladišta doći na tržište i zato je odgovornost kontrolnih organa u toj fazi najveća i oni moraju snositi punu odgovornost ,za kvalitet proizvoda kao i za njihovo pravilno uskladištenje. Specijalno u drvnoj induistriji kod nekih poduzeća pinavilnom uskladišteniju ne posvećuje se nikakva ili nedovoljna pažnja. Proizvede se jedan ili više sortimenata i kvaliteti proizvoda se posveti dovoljno pažnje i sada se ti sortimenti nabacaju na hrpe te se sortiraju i slažu kad se stigne, pod izgovorom, da nema radne snage, U tom slučaju bolje je dalje nei proizvo diti, nego da gotovi sontimenti nescrtirani i nesloženi kvalitetno propadaju. Kontroilori kvalitete kod poduzeća moraju biti stalni i oni su direktno odgovorni direktoru poduzeća. O svojim opažanjima moraju obavještavati tehničkog direktora, koji ih koniroliše u njihovom radu i daje smjernice njihovog rada. Kontrolori kvalitete moraju se detaljno upoznati sa propi sima o minimumu kvalitete. Vrlo je dobro, ako se kao pomoćno sredstvo izaberu i na raspolaganje stave uzorci, — U borbi za kontrolu kvalitete treba angažiraiti osim rukovodioca i radnike te ostale službenike podu zeća, tako da kontrola kvalitete postane sastavni dio proizvodnije, jer će se samo u tom sl´učaju doći do cilja t, ji. do unapređenja proizvodnje. Nije dosta premašivati norme po količini proizvoda nego isto tako važno je poistići minimum kvalitete. Kako smo unaprijed spomenuli, uz unutarnju stalnu kontrolu kvaJlitete propisana je i povremena kontrola po Centrima za kontrolu kvalitete pro izvoda. U NRH postoje četiri centra i to u Zagrebu, Osijeku, Rijjeci i Splitu, Centri ikontrolišu proizvodna poduzeća na određenom području. U prvom redu kontroliraju organizaciju unutarnje kontrole kvalitete kod poduzeća i da li i kako postavljeni kontrolni organi vrše svoju dužnost. Zatim kon troliraju kvalitetu sirovina i proizvoda, često po Sipecijalnim zadacima. Centri kontroliraju osim proizvodnje i trgovačku mrežu. Kontrola kvalitete sa strane glavnih direkcija i Biroa za unapređenje proizvodnje imadu karakter savjetovanja i davanja tehničke podmoći u po 61 |