DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 9-10/1950 str. 38 <-- 38 --> PDF |
Ovo je nepodesno kod brigadnog sistema rada i treba nastojati na bilo koji način ukloniti ili smanjiti na najmanju mjeru. Najjednostavnije bi se to potpuno uklonilo, da se organizira još neki posao »B« tako, da za vrijeme (u ovom slučaju »ta«) dok su radnici neuposleni vrše taj drugi posao B. Također postoji i drugi način, naime pomoću prebacivanja radnika sa jedne radne operacije na drugu i to za vrijeme dok su radnici neke operacije neuposleni. Kod tog prebacivanja radnika mora se paziti da bude optimalan broj radnika u grupi kojoj se dodjeluju. Svakako da je moguće i provesti kombinaciju od oba navedena načina, t. j. prebacivati radnike iz. grupe u grupe, a pored toga i organizirati novi posao. Slika 5, U primjeru prikazanom na slici 5, za vrijeme »ta« vrše radnici radn2 operacije (b) posao operacije (a), tako da kod slijedećeg obnavljanja radnog procesa »A« radnici operacije (a) nastave s poslom, koji su izvršili u predašnjem radnom procesu radnici operacije (b) te je završen radni proces A u kraćem vremenu (o ovom primjeru za vrijeme T2). Takovo prebacivanje obavljeno je uz pretpostavku da je optimalni broj radnika za radni proces (a) i (b) jednak. Iz ovog primjera vidimo, da se može uspješno^, provesti organizacija u pogledu vremena i na taj način, samo što se ritmičnost ne postizava u vremenskom intervalu potrebnom za dovršenje cjelokupnog radnog procesa »A« nego u dva vremenska intervala, a u nekim slučajevima i u više. U svrhu boljeg prikaza kao i načina praktične primjene donosimo primjer sa brojčanim podacima iz eksploatacije šuma. Primjer je riješen grafički i analitički. Zbog pregleda i olakšanja rada uvest će se promjena u oznakama, pa će učinak rada mjesto dosadanjeg indeksa dobiti 2 brojčana indeksa, od kojih prvi znači redni broj radne operacije, a drugi broj uposlenih 376 |