DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 5-6/1956 str. 42     <-- 42 -->        PDF

U prvom slučaju se šumskoj upravi osporava sposobnost dobre organizacije
u iskorištavanju šuma (iako je u današnjim uvjetima to stvar
isključivo organizacije poslovanja).


U drugom slučaju ( iz istih i sličnih pobuda po naslijeđenom odgoju)
dosta često se u komercijalnoj službi drvne industrije ispoljavaju tendencije
zakukuljivanja i nastojanja, da se stvar (poznavanja tržišta) zadrži
u što užem krugu i na što manjem broju osoblja.


Tako u nekim slučajevima (a naročito prema šumarstvu) u najvećem
stepenu izbjegava se suradnja sa osobljem koje radi na proizvodnji.
Kako je politika prodaje šuma dijelom stvar komercijalne službe,
a politika iskorištavanja i ekonomike u cijelosti stvar proizvodnje uz
pomoć i suradnju komercijalne službe, onda nam može biti jasno kuda
bi dospjeli, u koliko u tom pogledu ne bi odbacili štetne navike i naslijeđa.
Kakovu ocjenu na pr. zaslužuje slučaj, gdje u jednom velikom
drvno industrijskom kombinatu komercijalista (jasno sa titulom direktor)
odbija da dade odgovor inženjeru šumarstva, rukovodiocu šumskih radilišta,
na pitanje pošto je prodao šel trupce, i još odlazi da traži zaštitu
svojih prava (i »moći«) kod glavnog rukovodioca, jer ga »ovi seljaci«
napadaju. Kad pratimo ovakove pojave, postavlja se pitanje, je li važnije
udovoljiti megalomanskim pobudama i ispadima pojedinaca, ili pak
da se radi na bazi totalnog obavještavanja i suradnje ljudi koji rade u
šumarstvu i drvnoj industriji, a tko pokušava iskakati, privoljeti ga na
suradnju.


Moglo bi se navesti više primjera slične neskromnosti, ili u najmanju
ruku uskog gledanja na stvari, no to nije bila glavna pobuda za
razradu ovoga članka. Važno je međutim uočiti, da nam dosta često proizvodnja
nije dovoljno obaviještena i obavještavana o stanju i kretanju
tržišta, što je privredno veoma štetno, te je potrebno poduzeti korake, da
se nedostaci efikasno otklone. Ne bi na pr. bilo na odmet, da obavezno
širi krugovi u proizvodnji znaju da 100 kg talijanskog celuloznog drva
košta oko 900 din, te da je toliki i veći gubitak po 1 prm kod ljetnih
isporuka za razliku od zimskih. Postavlja se nakon toga pitanje, koliki
smo postatak svježeg celuloznog drva isporučili preko zime i zašto
tako malo?


Valja konačno upozoriti, da se u sadašnjim uvjetima organizacije i
pojedine šumarije odnose više nego nepredusretljivo prema drvnoj industriji.
Ima priličan broj šumarija, koje ni pod koju cijenu ne daju na poslugu
manuale o procjeni industrijskih sječina. Na taj način je drvna
industrija prisiljena ili da vjeruje procjeni šumarije (što ne može i ne
smije biti), ili da čitav posao oko klupaže i ostaloga vrši ponovo. Koliko
ovakav stav nema ekonomskg i stručng opravdanja, nije potrebno posebno
isticati.


ZAKLJUČAK
Predlaže se:


1. Da mješovita komisija sastavljena od predstavnika šumarstva i
drvne industrije razmotri i donese zaključke o načinu doznake i procjene
drvnih masa, namijenjenih za industrijsku sječu.
2. Da se kod drvno industrijskih poduzeća i nekih šumarija organiziranju
upitne sječine u cilju prikupljanja i objavljivanja podataka
182