DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 1-2/1963 str. 63     <-- 63 -->        PDF

Saradnja naučnih organizacija sa privrednim organizacijama


Saradnja sa privrednim organizacijama dolazi do izražaja kroz rješavanje
i obrađivanje tematike za račun tih organizacija kroz servisnu djelatnost u pogledu
pitanja koja postavljaju organizacije i kroz održavanje seminara i drugih
oblika saradnje i kontakata koji između terena i naučne ustanove postoje. Smatramo
da ta saradnja ni iz daleka nije toliko čvrsta i jaka da bi bila dovoljna
i efikasna. Razlog je u tome što naše organizacije nisu shvatile ili osjetile potrebu
da u jačem opsegu uspostave kontakt i omoguće naučni rad svojim vlastitim
sredstvima i na svojim vlastitim objektima.


Jedna od formi saradnje sa terenom trebala bi biti i održavanje
seminara za područje privredne organizacije na kojem bi se predavanja, vježbe,
pokusi i demonstracije odnosile na konkretnu primjenu već gotovih i riješenih
problema u praksi. Potrebno je da seminari radi upoznavanja i primjene budu
dobro organizirani sa pomagalima, alatima, instrumentarijem, mehanizmima,
strojevima i metodama koje bi na licu mjesta prikazala opravdanost primjene
i upotrebe tih pomagala i metodike rada.


Osnovno za uključivanje na takav način rada su sredstva koja treba da osigura
kotizacija, budžet ili sama privredna organizacija. Ukoliko je uključivanje
ovisno o sredstvima ono će se sprovoditi, s obzirom, na te mogućnosti a ukoliko
je to ovisno o institutu kao organizatoru naučnoistraživačkog rada, ono će biti
to bolje, što naučnoistraživačke ustanove budu više zahvatale neposredno u
zadatke šumskih gospodarstava na terenu. S druge strane, ovo ne treba smatrati
kao uključivanje u rješavanje svakodnevne tekuće problematike poduzeća, koju
treba da riješi stalni stručni kadar poduzeća a institut treba da uvede ili organizira
rad na nov način. Rješavanje tekućih poslova rada poduzeća nije zadatak
naučnoistraživačke službe i njezine servisne djelatnosti, pogotovu, ako se radi


o davno poznatim metodama rada. Konačno, uključivanje, treba sprovoditi putem
odgovarajućih ustanova (Privredne Komore, Poslovnog Udruženja, Sekretarijata
za šumarstvo ili Saveza Šumarskih Društava). Koordinacija rada treba
postojati i na tom polju, tada će naučnoistraživački rad biti jedinstven i znati
će se što se rješava i sa kakovim uspjehom.
Pojedini stručnjaci, kako je to već rečeno, ne prate dovoljno rezultate koji
su postignuti, pa ih prema tome i ne mogu primjenjivati u praksi. Tu manjkavost
treba ukloniti održavanjem stalnih seminara. Tekući zadaci poduzeća onemogućuju
da se stalni kadar bavi praćenjem i rezultatima nauke i istraživanja,
pa je potrebno, da u tom pogledu, bude pomoći od naučnoistraživačke službe.
Dovoljan broj publikacija ne dolazi do naših poduzeća. Trebalo bi utjecati na
vrst publikacija, koja je s obzirom na karakter proizvodnje dotičnoj organizaciji
potrebna. Potrebno bi bilo organizirati obavještavanje naših stručnih kadrova
o novim metodama, radovima i strojevima i uputiti ih na detaljnije proučavanje
putem određene publikacije. U tom pogledu osjeća se manjak kojeg
treba ukloniti.


Dopunska izobrazba kadrova za naučnoistraživačku službu


Dopunsko obrazovanje kadrova u naučnoistraživačkoj službi trebalo bi biti:


— specijalizacijama iz određenih oblasti u inozemstvu,
— specijalizacijama iz određenih oblasti u tuzemstvu.