DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 9-10/1964 str. 17 <-- 17 --> PDF |
Pri tom je posebno važna faza uvođenja racionaliziranih i novih načina rada i poslovanja. Svako uvođenje racionalizacija i si. predstavlja za kolektiv dodatni napor kršenja starih navika, kritike dosadašnjeg vlastitog rada i si. Stoga treba biti temeljito pripremljeno, organizirano, praćeno te s mnogo takta i strpljenja objektivno tumačeno kolektivu — sve dotle dok ga ponavljanjem konačno potpuno usvoji. U vezi s time — dobro je da racionalizirani postupci olakšavaju i pojednostavnjuju rad, da se usvajaju postepeno, da bogate stručnost i ugled izvršilaca, da im omogućuju povišenje osobnih dohodaka (Pogačnik, vidi izvor 21.). No — i sve druge navedene organizacijsko-tehničke mjere moraju također biti temeljito pripremljene i organizirane, jer tek navedena njihova cjelina osigurava trajno aktiviranje otkrivenih rezervi u radnoj organizaciji. PROBLEMATIKA UVOĐENJA 42-SATNOG TJEDNOG RADNOG VREMENA RADNIKA U SUMSKO-PRIVREDNIM ORGANIZACIJAMA Odnosne specifičnosti i vrste radova, kišni dani te glavne karike i poteškoće Šumsko-privredna organizacija obuhvaća redovito nekoliko matičnih šumarskih i nekoliko izvanmatičnih nešumarskih djelatnosti. Prema tome, problem 42-satnog tjednog radnog vremena radnika u šumsko- privrednoj organizaciji treba tretirati heterogeno, tj. s obzirom na specifičnosti u prvom redu osnovnih matičnih a zatim u drugom redu ostalih i sporednih izvanmatičnih djelatnosti. U šumsko-privrednoj organizaciji redovito su osnovne matične djelatnosti iskorišćivanje šuma i šumsko-kulturni radovi. Pri rješavanju problematike uvođenja 42-satnog tjednog radnog vremena radnika — treba posvetiti naročitu pažnju djelatnosti iskorišćivanja šuma, jer ona redovito upolšljava glavninu radnika i ostvaruje glavninu osobnih dohodaka, akumulacije i ukupnih prihoda šumsko-privredne organizacije! Te djelatnosti ostvaruju se u šumsko-privrednoj organizaciji pod ovim specifičnim uvjetima: — na otvorenom prostoru, pod neposrednim utjecajem atmosferskih prilika; — redovito na velikim prostranstvima putem grupa od nekoliko radnika, koje rade udaljeno jedna od druge; — radna snaga u administraciji i terenskim režijskim poslovima stalnog je karaktera, a ona koja vrši fizičke radove dijelom je stalna, a dijelom sezonska i povremena (domaća radna snaga povremeno nezaposlena u poljoprivredi — sama ih sa svojom radnom stokom); — plaćanje te radne snage vrši se pretežno po učinku (normi, akordu), po vremenu (satnici) i kombinirano; npr. u Šumskom gospodarstvu Sisak 66% po učinku, 13% po vremenu, 21% kombinirano; — radno vrijeme pri plaćanju po učinku se uopće ne kontrolira niti se racionalno može u praksi kontrolirati širom prostranih šuma uz relativno mali broj poslovođa (naročito ono domaće radne snage!); radno vrijeme koje se plaća po vremenu više-manje se kontrolira, a isto tako i ono koje se plaća, kombinirano (po vremenu a dodatna zaduženja posebno), tj. one radne snage koja je zaposlena na postrojenjima i pri mehaniziranom oruđu za rad privredne organizacije (šumske željeznice, kamioni, žičare i si.); |