DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 9-10/1964 str. 44 <-- 44 --> PDF |
pokusno ekraćeno 42-satno tjedno radno vrijeme radnika a zatim zadržava stalno takvo skraćeno radno vrijeme radnika. Ekonomski temelji za to sastoje se u aktiviranju ovih rezervi: — smanjenje zaposlenih u administraciji i racionalizacija rada, što omogućuje smanjenje broja radnika za 11,0% a ipak organiziranje četvrte grupe radnika za ostvarenje kontinuiranog a skraćenog radnog vremena radnika u pogonima osnovnih djelatnosti poduzeća; — iskorišćavanje otpadnih materija kao jejtinijih od redovnih sirovina, koje inače zauzimaju 60—70% troškova cijene koštanja; — smanjenje, suvišnih bolovanja radnika, preorijentacija više na omotne papire iako to smanjuje plan ukupnih prihoda za god. 1964. za 7,3% ali odgovara tehnološkom procesu poduzeća i tržištu, uvođenje suvremenijih metoda rada bez investicijskih ulaganja dapače i bez otklanjanja uskih grla proizvodnje. Sve to omogućilo je poduzeću da planira porast proizvodnosti živog rada u god. 1964. za 23,8% — prema onoj iz god. 1963. Poduzeće u pogonima osnovnih djelatnosti koji rade kontinuirano zavelo je skraćeno 42-satno tjedno radno vrijeme radnika tipa 6x 8 + 2, pri čemu svaka grupa od četiri grupe radnika radi u istoj radnoj smjeni kroz 6 dana (predviđena je i varijanta, prema kojoj svaka radna grupa od četiri radne grupe radi po dva uzastopna dana u istoj radnoj smjeni) . . Sve radne smjene su pritom 8-satne, a svaka radna grupa radnika iza dvodnevnog odmora radi u noćnoj smjeni. — Radnici zaposleni u transportu i restoranu rade u dvije radne smjene po šemi 5x 8 + 2 s time da svaka od dvije grupe radnika u tim pogonima radi na dan odmora sa po 1/2 njena sastava — tako da se u toku mjeseca svima osigurava odmor koji odgovara 42-satnom tjednom radnom vremenu radnika. — Radnici na ručnoj doradi i pakovanju te u skladištu sirovina rade tjedno 6 radnih dana po 7 radnih sati. — Svi ostali radnici pak koji rade u jednoj smjeni rade po šemi 5x 8 + 2 s time što 1/4 tih radnika na slobodni dan radi mjesečno jedamput — čirne se osigurava potrebni ukupni fond radnih sati radnika u mjesecu. 6. Drvnoindustrijsko poduzeće »Jelovica« — Skofja Loka proizvodi vrata i prozore, furnir, šperploče i panelploče te montažne kuće. Od god. 1961. u tom poduzeću se radi prema 46-satnom tjednom radnom vremenu. Glavni izvori za to skraćenje radnog vremena radnika bili su : — transformacija odjeljenja građevne stolarije uglavnom u odjeljenje za serijsku proizvodnju prozora; — transformacija jednog odjeljenja za isključivu serijsku proizvodnju vratiju uz prethodno ukidanje proizvodnje furnira i šperploča u tom odjeljenju; —standardizacija znatnog broja elemenata pri proizvodnji montažnih kuća; — zadržavanje proizvodnje furnira i panelploča u posebnom odjeljenju uz gotovo potpuno eliminiranje proizvodnje šperploča; — racionalizacija unutarnjeg transporta uz primjenu stolova za odla^ ganje nezavršene proizvodnje i transportnih kornjači; — brojčano jačanje osoblja režijskog karaktera za 10—25%, naročito kompletiranje analitičko-pripremnog štabnog odjela sa 3 inženjera arhitekta, 1 tehničarom arhitektom, 2 ekonomista s fakultetskom naobrazbom, 1 tehničarom za studij vremena i 1 tehničarom-normircem. 406 |