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ŠUMARSKI LIST 9-10/1964 str. 54     <-- 54 -->        PDF

de la forme signalee sous le point 3. En tant que pour la raison quelconque, par
exemple en economie forestiere, on ne peut dans la periode donnee mobiliser
les reserves selon 1´ ordre de priorite mentionnee — on peut provisoirement passer
par-dessus un des fondements economiques cites, comme cela. est par exemple
en economie forestiere le premier fondement pour la justification de 1´ introduction
de la journee de travail reduite — mais toutefois on doit simultanement prendre
des mesures pour effectuer cela dans 1´ avenir le plus proche possible. D´ ailleurs
en tant que 1´ appro vissionnement en ob jets de travail (tout specialement en
matieres premieres) et la realisation des produits sur le marche ne sont pas limites,
alors c´ est le point 3 qui peut venir au premier lieu.


Dans le chapitre se rapportant ä des endroits comportant Ass reserves latentes,
aux methodes principales et aux organes charges de deccuvrir ces reserves et
de les mobiliser dans les entreprises, 1´ A. fait ressortir d´ abord les endroits principaux
des reserves latentes dans les facteurs de la production ainsi que dans
leur relation mutuelle. Ce sont: la structure de la fixite d´ emploi et la structure
des qualifications des ouvriers ,1a structure du temps de travail de 1´ ouvrier, le
Systeme de la distribution du fonds de salaires et le Systeme de 1´ autonomie du
collectif de 1´ entreprise; 1´ utilisation des toutes les formes de 1´ objet de travail
ainsi que la formation des produits; 1´exploitation integrale des capacites d´outillage;
1´ utilisation des conditions de travail naturelles et artificielles disponibles respectivemnet
la creation de nouvelles conditions optimales de travail, ainsi que
1´utilisation des conditions economiques et de financement; 1´administration et
la gestion — en particulier la preparation de la production, la planification, la
surveillance et la tenue des feuilles de contröle, 1´ organisation des unites d´ entreprise
et de tous les postes de travail, le cours du proces de production et 1´ execution
de ce proces, les methodes et operations de travail. Ensuite 1´ A. signale les
methodes principales pour decouvrir les reserves, savoir: la methode du materialisme
dialectique, la methode de la recherche scientifique (Descartes), la methode
de la recherche operationnelle, la methode de 1´ etude scientifique du travail
(rationalisation du travail), la methode de 1´ economie du proces de production, les
methodes de l´economie nationale et mondiale. Les revelateurs des reserves sont:
en premier lieu les dirigeants et le collectif lui-meme. ensuite les ingenieurs specialistes,
les economistes etc. qui connaissent les methodes mentionnees, enfin
les services specialises dans 1´ entreprise assistes des chercheurs externes et des
organisations specialisees, ainsi que tous ces ingenieurs, economistes, etc. dans
1´ entreprise qui se sont assimile les methodes mentionnees et lesquelles sont concretisees
dans les instructions speciales, dans les reglements, etc. Dans le but de
decouvrir des reserves les organes et les institutions gouvernementaux en Yougoslavie
ont fait des preparatifs generaux qui ont ete precises par 1´ Auteur. Les
preparatifs speciaux sont effectues par des revelateurs directs des reserves qui
redigent un projet concret, oü ils constatent 1´ etat, les reserves et ies mesures
pour leur mobilisation ainsi que les montants precedents et futurs d´ un Systeme
approprie des indices. Cela constitue la base pour apprendre au collectif, aux
organes de 1´ autoadministration, ä 1´ assemblee communale et au secretariat de
travail ä connaitre les fondements economiques, les reserves, les mesures et autres
problemes de passage ä la semaine de travail reduit. La mobilisation des reserves
se fait ä V aide des preparatifs serieux et des mesures appropriees d´ execution.
Ces mesures comprennent: 1´ introduction qui doit etre effectuee par 1´ intermediaire
des essais preliminaires et d´ une maniere progressive sous la conduite d´ une
comission speciale; le travail d´essai au moyen duquel on stabilise generalement
au cours de trois mois des nouvelles habitudes de travail; le travail normal oü 1´ on
applique des habitudes de travail dejä assimilees sous la conduite operative reguliere
en eliminant au fur et ä mesure 1´ assistence de la commission speciale mentionnee;
1´ etude permanente et 1´ analyse critique de 1´ introduction et du travail
d´essai et normal; les contröles, les modifications, les interventions coordinatrices,
etc. dans les phases d´ introduction,, dans le travail d´ essai et travail normal.


Dans le chapitre sur les problemes de 1´ introduction de la semaine de 42
heures de travail pour les ouvriers dans les entreprisses forestieres, 1´ A. revient
d´ abord aux traits specifiques de 1´ economie forestiere, ensuite il traite ä part les
problemes corcernant: les travailleurs administratifs; les travailleurs aux salaires
horaires; les travailleurs payes d´ une maniere combinee, c´ est-a-dire payes separement
par heure et pour les engagements supplementaires, savoir, les ouvriers
engages dans les phases de transport de 1´ exploitation forestiere, ainsi que dans


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