DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
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ŠUMARSKI LIST 9-10/1964 str. 54 <-- 54 --> PDF |
de la forme signalee sous le point 3. En tant que pour la raison quelconque, par exemple en economie forestiere, on ne peut dans la periode donnee mobiliser les reserves selon 1´ ordre de priorite mentionnee — on peut provisoirement passer par-dessus un des fondements economiques cites, comme cela. est par exemple en economie forestiere le premier fondement pour la justification de 1´ introduction de la journee de travail reduite — mais toutefois on doit simultanement prendre des mesures pour effectuer cela dans 1´ avenir le plus proche possible. D´ ailleurs en tant que 1´ appro vissionnement en ob jets de travail (tout specialement en matieres premieres) et la realisation des produits sur le marche ne sont pas limites, alors c´ est le point 3 qui peut venir au premier lieu. Dans le chapitre se rapportant ä des endroits comportant Ass reserves latentes, aux methodes principales et aux organes charges de deccuvrir ces reserves et de les mobiliser dans les entreprises, 1´ A. fait ressortir d´ abord les endroits principaux des reserves latentes dans les facteurs de la production ainsi que dans leur relation mutuelle. Ce sont: la structure de la fixite d´ emploi et la structure des qualifications des ouvriers ,1a structure du temps de travail de 1´ ouvrier, le Systeme de la distribution du fonds de salaires et le Systeme de 1´ autonomie du collectif de 1´ entreprise; 1´ utilisation des toutes les formes de 1´ objet de travail ainsi que la formation des produits; 1´exploitation integrale des capacites d´outillage; 1´ utilisation des conditions de travail naturelles et artificielles disponibles respectivemnet la creation de nouvelles conditions optimales de travail, ainsi que 1´utilisation des conditions economiques et de financement; 1´administration et la gestion — en particulier la preparation de la production, la planification, la surveillance et la tenue des feuilles de contröle, 1´ organisation des unites d´ entreprise et de tous les postes de travail, le cours du proces de production et 1´ execution de ce proces, les methodes et operations de travail. Ensuite 1´ A. signale les methodes principales pour decouvrir les reserves, savoir: la methode du materialisme dialectique, la methode de la recherche scientifique (Descartes), la methode de la recherche operationnelle, la methode de 1´ etude scientifique du travail (rationalisation du travail), la methode de 1´ economie du proces de production, les methodes de l´economie nationale et mondiale. Les revelateurs des reserves sont: en premier lieu les dirigeants et le collectif lui-meme. ensuite les ingenieurs specialistes, les economistes etc. qui connaissent les methodes mentionnees, enfin les services specialises dans 1´ entreprise assistes des chercheurs externes et des organisations specialisees, ainsi que tous ces ingenieurs, economistes, etc. dans 1´ entreprise qui se sont assimile les methodes mentionnees et lesquelles sont concretisees dans les instructions speciales, dans les reglements, etc. Dans le but de decouvrir des reserves les organes et les institutions gouvernementaux en Yougoslavie ont fait des preparatifs generaux qui ont ete precises par 1´ Auteur. Les preparatifs speciaux sont effectues par des revelateurs directs des reserves qui redigent un projet concret, oü ils constatent 1´ etat, les reserves et ies mesures pour leur mobilisation ainsi que les montants precedents et futurs d´ un Systeme approprie des indices. Cela constitue la base pour apprendre au collectif, aux organes de 1´ autoadministration, ä 1´ assemblee communale et au secretariat de travail ä connaitre les fondements economiques, les reserves, les mesures et autres problemes de passage ä la semaine de travail reduit. La mobilisation des reserves se fait ä V aide des preparatifs serieux et des mesures appropriees d´ execution. Ces mesures comprennent: 1´ introduction qui doit etre effectuee par 1´ intermediaire des essais preliminaires et d´ une maniere progressive sous la conduite d´ une comission speciale; le travail d´essai au moyen duquel on stabilise generalement au cours de trois mois des nouvelles habitudes de travail; le travail normal oü 1´ on applique des habitudes de travail dejä assimilees sous la conduite operative reguliere en eliminant au fur et ä mesure 1´ assistence de la commission speciale mentionnee; 1´ etude permanente et 1´ analyse critique de 1´ introduction et du travail d´essai et normal; les contröles, les modifications, les interventions coordinatrices, etc. dans les phases d´ introduction,, dans le travail d´ essai et travail normal. Dans le chapitre sur les problemes de 1´ introduction de la semaine de 42 heures de travail pour les ouvriers dans les entreprisses forestieres, 1´ A. revient d´ abord aux traits specifiques de 1´ economie forestiere, ensuite il traite ä part les problemes corcernant: les travailleurs administratifs; les travailleurs aux salaires horaires; les travailleurs payes d´ une maniere combinee, c´ est-a-dire payes separement par heure et pour les engagements supplementaires, savoir, les ouvriers engages dans les phases de transport de 1´ exploitation forestiere, ainsi que dans 416 |