DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 7-8/1965 str. 17     <-- 17 -->        PDF

Opći zaključci za šumarstvo


Opisu problematike i uspjeha u vezi sa skraćenjem radnog tjedna u navedenim
dvjema šumsko-privrednim organizacijama — dali smo ovdje izuzetno
više mjesta, jer — koliko je nama poznato — u čitavoj Jugoslaviji dosad su
pošle na put skraćenja tjednog radnog vremena u šumarstv u samo te
dvije šumsko-privredne organizacije i »Šumsko gospodarstvo« — Sisak; problematiku
i uspjehe s tim u vezi potonjeg gospodarstva, između ostalog prikazali
smo u našem napisu »Uvjeti i problematika uvođenja 42-satnog radnog
tjedna radnika u šumsko-privrednim organizacijama i poduzećima za preradu
drva« u Šumarskom listu broj 9—10, Zagreb, 1964., str. 365—418.


Kako smo ondje naglasili, pri rješavanju te problematike u šumarstvu
treba imati na umu:


— da se tjedno radno vrijeme ne treba skraćivati u onim šumsko-privrednim
organizacijama, gdje vladaju takvi klimatski uvjeti i uvjeti odijevanja,
zaštite, smještaja i prehrane radnika — da ima godišnje u inače radnim danima
toliko tzv. kišnih dana (kada nije moguće raditi u šumi) — do se ni dosad
nije radilo više (već eventualno manje) od prosječno u godini 42 radna sata
tjedno! to ne znači da se u takvim uvjetima ne treba poduzeti sve da se podigne
proizvodnost rada, ekonomičnost i rentabilnost poslovanja — upravo naprotiv!
— da će zasad biti vrlo teško postignuti da šumski radnik radi u godišnjemprosjeku faktično 7 sati u radnom danu; to stoga, jer početak i završetak dnevnog
rada svih radnika koji dolaze iz svojih sela dnevno na šumska radilišta i
rade vlastitim alatom ili sa sobom nose društveno oruđe za rad — pa njime
rade rastureno širom prostranih šumskih radilišta uz relativno malobrojne
šumske poslovođe, dakle i preskupu eventualnu evidenciju tih vremena —- ovisi
uglavnom samo o njihovoj volji, koja može biti pod znatnim utjecajem zasad
relativno niskih osobnih dohodaka u našem šumarstvu; zbog toga, pored propagande,
te povišenja nivoa osobnih dohodaka i proizvodnosti živog rada —
sigurno je, da će tek onda kada se u svim ostalim privrednim oblastima faktično
skrati radno vrijeme — i šumski radnik usvojiti jednako analogno radno
vrijeme!
— da je zbog navedenog teško pratiti radno vrijeme, pa i proizvodnostživog rada pri šumskom radu, a i u čitavoj šumsko-privrednoj organizaciji;
konkretniji uvid mogu pružiti faktično samo posebna istraživanja;


— da je u šumarstvu moguće uz stanoviti napor povisiti prosječni koeficijent
smjene (smjenosti), a da postoje znatne još nedovoljno iscrpljene mogućnosti
u odnosnom obrazovanju šumskih radnika i poslovođa pa i tehničara i
inženjera — koje bi imale za posljedicu organiziranje uspješne službe (tehničke,
tehnološke, organizacijske, ekonomske i operativne) pripreme proizvodnje,
uspješnog materijalno-tehničkog snabdijevanja, efikasnog održavanja oruđa za
rad (remontna djelatnost), njihovog pravilnog udešavanja i racionalnog iskorišćivanja,
bolje organizacije radilišta i radnih mjesta, toka rada pa i radnih
pokreta, radnih ekipa i brigada, lančanog sistema rada, i dr.;
— da u šumarstvu treba podatke ostvarenja uvijek upoređivati u načelu sa
analognim planskim podacima, jer se radilišta pa i njihovi uvjeti a to znači
normativi radne snage, materijala i oruđa za rad (obratno-proporcionalno:
kapaciteti) te troškova svake godine pa i u toku godine mijenjaju; tek u slu291