DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 7-8/1965 str. 21     <-- 21 -->        PDF


prema onoj u baznom razdoblju, rentabilnost poslovanja S
UA
društvenog gledišta ( tj. ukupna akumulacija kroz prosječno
S
angažirana poslovna sredstva) opala je na indeks 88,5 , a s gledišt a
APO
poduzeć a ( tj. akumulacija proizvodne organizacije kroz pro-
S


sječno angažirana poslovna sredstva) narasla je na indeks 149,9.


Odatle se vidi, da je podatke tog poduzeća faktično trebalo očistiti od
znatnih utjecaja promjena cijena te instrumenata i mjera privrednog sistema
kao i dati detaljniji opis karika putem kojih su se aktivirale sakrivene rezerve
poduzeća — inače se o njegovim rezultatima ne može donijeti pouzdan zaključak
niti prosuditi da li je to poduzeće iscrpilo glavne mogućnosti podizanja
proizvodnosti rada, ekonomičnosti i rentabilnosti u datim uvjetima! Zasad
možemo konstatirati iz analiziranih podataka jedino to, da je uz skraćeno radno
vrijeme opala godišnja globalna proizvodnost živog rada po radniku te da je
opala ekonomičnost i rentabilnost s društvenog gledišta, a da su narasle one
s gledišta privredne organizacije — zbog oslobođenja poduzeća od doprinosa
na dohodak! Korištenje fonda radnih sati se poboljšalo, porasao je ukupni prihod,
isplaćeni čisti osobni dohoci i fondovi poduzeća, a smanjio se netto produkt
i ukupna akumulacija (zbog igre cijena te instrumenata i mjera privrednog
sistema), a neznatno i ukupna vrijednost proizvodnje.


3) »Tvornica žigica „Drava"« — Osijek već od 1. VI 1962. radi 46,5 sati
tjedno, a od 1. X 1964. prešla je na 42-satno tjedno radno vrijeme. Ona stalno
radi u dvije smjene. Raspored radnog vremena je ovakav: pet dana tjedno po
8 sati za vrijeme od tri tjedna, a četvrti tjedan šest dana po 8 sati; na takav
način tri tjedna uzastopce radnici imaju slobodnu od rada subotu i nedjelju


— što naročito odgovara ženskoj radnoj snazi za završavanje kućnih poslova
i si. Prva smjena radi od 6 do 14 sati, a druga od 14 do 22 sata — što odgovara,
jer se inače rad od 22 do 6 sati smatra noćnim radom. — Prije prelaska na
skraćeno radno vrijeme izvršene su analize mogućnosti i rezervi u iskorištenjuradnog vremena radnika i strojeva; pritom su razrađeni parcijalni projekti
mjera, i to skraćenja vremena u toku rada za čišćenje strojeva te rada tri radnika
na dva stroja na pojedinim radnim mjestima. Pokusno razdoblje trajalo
je jedan mjesec, a redovni rad po skraćenom radnom vremenu dva mjeseca.
Zatim se poduzeće vratilo na 46,5-satni radni tjedan, jer je moralo naglo povećati
proizvodnju za 21% da bi zadovoljilo momentalni porast domaće potrošnje
žigica; ono se pritom nije usudilo prijeći na tri smjene rada po 42-satnom
tjednom radnom vremenu, jer bi se u slučaju ponovnog sniženja domaće potrošnje
žigica našlo pred problemom otpuštanja novoprimljene radne snage. —
Skraćenje radnog vremena na 42-satno tjedno prethodno se je prodiskutiralo
na svim nivoima radničkog samoupravljanja tog poduzeća. Za izradu i ostvarenje
projekta o prelasku na 42-satno tjedno radno vrijeme nisu bila potrebna
dodatna financijska sredstva. — Prodajna cijena žigicama nije se mijenjala od
1. VI 1954. a cijena koštanja u navedenom tromjesečju, kada se radilo uz
42-satno tjedno radno vrijeme, snizila im se za 0,2% — ali to zbog toga što u
tom razdoblju nije bilo remonta, odnosno godišnjeg odmora, te s time u vezi
i smanjene proizvodnje. — Inače, kapaciteti se ovisno o plasmanu žigica iskori