DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 7-8/1965 str. 22 <-- 22 --> PDF |
šćuju redovito sa samo 38%. U vezi sa skraćenjem radnog vremena iskorištene su ove mjere: uvedena je statistička kontrola kvalitete poluproizvoda, čime se smanjio škart; svakodnevno se usklađivao broj radne snage po ekonomskim jedinicama; izvršena je studija vremena kod radnih mjesta »ljuštenje furnira za drvca i kutije« i »sastavljanje i etiketiranje kutija«; poboljšani su uvjeti rada (ekshaustorj, pročistači zraka, usisači parafinskih para i kemijskih para). Viškova i manjkova radne snage nije bilo. Za poboljšanje discipline u pogledu tačnog početka i završetka radnog vremena poduzele su se administrativne mjere, ali sa djelomičnim uspjehom. Kadrovi su se stručno usavršavali putem Centra za izobrazbu kadrova. Poduzeće ima tehničke norme gdje je, to moguće i stimulativni sistem unutrašnje raspodjele osobnih dohodaka po kompleksnom učinku. Norme se izvršavaju od 104,4 do 156,3%, prosječno sa 118,4%, a korigiraju se gdje se prebacuju stalno za više od 10% (prema Barnes-ovim istraživanjima, ne bi trebalo korigirati norme, dok se prosjek njihova izvršenja kreće do 125%, a maksimalna prema minimalnim izvršenjima se odnose kao 1 : 2,3); sprema se dopunsko individualno stimuliranje kakvoće poluproizvoda, za što je potrebno riješiti način obilježavanja poluproizvoda oznakom odnosnog radnika- stroja. Uporedbom baznog razdoblja (posljednjeg tromjesečja 1963.) kada se radilo 46,5 sati tjedno sa posljednjim tromjesečjem 1964. kada se radilo 42 sata tjedno — vidi se da su postignuti ovi rezultati, npr.: — netto produkt je porasao na indeks 104,4 , iako su angažirana osnovna sredstva ostala na istom nivou a obrtna se povećala na indeks 110; istodobno, broj radnika je opao na indeks 94 a isplaćeni čisti osobni dohoci porasli su na indeks 146; — čisti prihod II porasao je na indeks 174, a fondovi poduzeća na 112, iako je fizički obujam realizirane naplaćene proizvodnje opa o n a indek s 94, fizički obujam ukupne proizvodnje opao na indeks 91 a vrijednost ukupne proizvodnje na 93; pritom je indeks ukupnog prihoda narasao na 106; — ukupna akumulacija opala je na nivo indeksa 85 (naročito zbog poskupljenja reprodukcijskog materijala i povišenja nivoa osobnih dohodaka); — tehnička opremljenost po radniku podigla se na indeks 110 a obujam proizvodnje po stanlim cijenama po radniku opao je na indeks 96, a to znači i godišnja globalna proizvodnost živog rada po radniku — u vezi sa skraćenim radnim vremenom; međutim, iz posebne analize poduzeća proizlazi da se normativ radnog vremena za žigice (jedini proizvod poduzeća) u baznom razdoblju izvršio sa 97% a u razdoblju sa 42 sata tjednog rada sa 91% — iako se sam normativ prema onom u baznom razdoblju snizio na 97% — što predstavlja uvjerljiv dokaz porast a čiste proizvodnosti živog rada po radnom satu za oko 10%; taj uspjeh je ostvaren putem iskorištenja rada dviju radnica na tri stroja, smanjenja vremena čišćenja strojeva, stimuliranja kakvoće poluproizvoda te smanjenja izostanaka i povišenja radne discipline! — indeks zaposlenih opao je na 97 i ukupan fond raspoloživih radni h sat i na 84 a ukupni izgubljeni radni sati ostali su nažalost na jednakom nivou, dok su prekovremeni radni sati opali čak na indeks 26; |