DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7-8/1965 str. 23 <-- 23 --> PDF |
poduzeće nije dalo posebne podatke o učešću izgubljenih radnih sati zbog odsustva s rada i za radno vrijeme; — korištenje kapaciteta prema onom u baznom razdoblju opalo j e n a indek s 91; pritom je korišten broj oruđa za rad u prvoj smjeni na nivou indeksa 95 i u drugoj smjeni također 95; — prema baznom razdoblju, ekonomičnost s društvenog gledi- UA š t a ( ) opala je na nivo indeksa 80,1 , a s gledišta privredne US APO organizacij e ( ) narasla je na nivo indeksa 160,6; prema analizi Tp poduzeća, nivo indeksa škarta snizio se je na 92, a iskorištenje sirovine podiglo se je od 58,5 na 64%, tj. za oko 9´%; — prema baznom razdoblju, rentabilnost poslovanja s dru- UA štvenog gledišta ( ) opala je na nivo indeksa 89,3 , a s g 1 e- S APO dišta privredne organizacije ( ) narasla je na nivo in- S deksa 180,2 Odatle se može vidjeti, da je to poduzeće uz kratko skraćeno radno vrijeme postiglo tek djelomično dobre rezultate; loše je što je dozvolilo da opadne nivo fizičkog obujma realizirane naplaćene proizvodnje i vrijednosti ukupne proizvodnje — približno na sniženi nivo broja radnika, pa i da opadne globalna proizvodnost rada po radniku te ukupna akumulacija (to posljednje i zbog poskupljenja reprodukcijskog materijala!) kao i što je dozvolilo lošije korištenje kapaciteta; dobro je što je povisilo netto produkt, čisti prihod II, isplaćene čiste osobne dohotke i fondove poduzeća a smanjilo nivo prekovremenih radnih sati — uz skraćeno radno vrijeme i sniženi broj zaposlenih radnika (indeks 94 odnosno 97)! ekonomičnost i rentabilnost s društvenog gledišta su opale, a s gledišta poduzeća su narasle — zbog oslobođenja poduzeća od doprinosa na dohodak! 4) »Lesna industrija „22 julij"« — Idrija od 48-satnog tjednog radnog vremena prešla je u pilanskom pogonu na 42-satno tjedno radno vrijeme 1. V 1964. a u pogonu pokućstva 1. XII 1964. Za to poduzeće manjkaju odgovori na pitanja ankete. Dostavilo je samo ispunjene tražene obrasce sa stanovitim komentarima. Glavne karike aktiviranja skrivenih rezervi u poduzeću bile su: politika uposljivanja radne snage; bolje iskorištenje radnog vremena; što bolje snabdijevanje pilanskog pogona sirovinama. Upoređujući bazno razdoblje drugog polugodišta 1963. kada se radilo 48 sati tjedno, sa drugim polugodištem 1964. u kojem je pilanski pogon 6 mjeseci a pogon pokućstva mjesec dana radio 42 sata tjedno — utvrdili su se ovi rezultati, npr.: — netto produkt je narasao na indeks 180, iako su angažirana osnovna sredstva narasla samo na indeks 120 a obrtna sredstva 138; istodobno, bro j radnika narasao je samo na indeks 111, pa su se mogli isplatiti čisti osobni dohoci u nivou indeksa 155; 297 |