DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 7-8/1965 str. 26 <-- 26 --> PDF |
odsustva s rada (pri čemu su ostali opravdani izostanci narasli na indeks 123 a neopravdani izostanci čak na indeks 165) a podatke o izgubljenim radnim satovima pri radu — poduzeće nije dostavilo, jer ih vjerojatno ne evidentira; — o iskorištenju kapaciteta oruđa za rad poduzeće također nije dostavilo nikakve podatke; — prema onoj u baznom razdoblju, ekonomičnost s društvenog UA gledišta ( ) narasla je na nivo indeksa 134,8, a s gledišta US APO privredne organizacije ( ) narasla je na nivo indeksa Tp 170,6; — prema onoj u baznom razdoblju, rentabilnost poslovanja s UA društvenog gledišta ( ) narasla je na nivo indeksa 139,7 , a s S APO gledišta privredne organizacije ( ) narasla je na nivo S indeksa 178,7. Iz svega što smo naveli, vidi se, da je to poduzeće pri skraćenju tjednog radnog vremena od prosječno 45,46 sati na 44,3 sata, tj. za samo 2,56%, uz broj zaposlenih radnika indeksa 103, uspjelo da podigne proizvodnost živog rada, ekonomičnost i rentabilnost poslovanja toliko — da osigura za 13% veći opseg proizvodnje, za 32% veće isplaćene čiste osobne dohotke, za 57% veću ukupnu akumulaciju, za 100% veću akumulaciju privredne organizacije i za 201% veće fondove privredne organizacije! 6) »,,S. Geli" tvornica pokućstva« — Đakovo prešla je od 48-satnog na 42-satno tjedno radno vrijeme 1. I 1964. s time što je radni dan skratila sa 8 na 7 radnih sati. U njoj se radi u dvije radne smjene, i to od 7 do 14 i od 14 do 21 sat. U našem ranije navedenom napisu naveli smo problematiku (na str. 402—403) skraćenja radnog vremena u tom poduzeću kako je ona bila navedena u prethodnom elaboratu, koji se prodiskutirao na svim nivoima organa radničkog samoupravljanja tog poduzeća. Pritom se poduzeće prihvatilo ovih karika aktiviranja sakrivenih rezervi: dopunsko stručno obrazovanje radnika; bolje iskorištavanje radnog vremena radnika; bolje iskorištavanje kapacitetau poduzeću; pojačanje druge radne smjene u mašinskoj radionici, uspostavljanje pravilnijeg rasporeda strojeva, dopuna strojnog parka, unaprijeđenje stimulativne raspodjele i radničkog samoupravljanja. Poduzeće nije dostavilo odgovor na pitanja ankete, već samo ispunjene tražene obrasce sa kratkom analizom. Uporedbom podataka o baznoj godini 1963. kada se radilo 48 sati tjedno — sa godinom 1964. kada se radilo samo 42 sata tjedno — vidi se da su u godini 1964. ostvareni znatni financijsko-ekonomski uspjesi, npr.: — netto produkt je narasao na indeks 120, iako su angažirana osnovna sredstva narasla na indeks 137 a obrtna sredstva samo na 110; istodobno^ |