DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7-8/1965 str. 28 <-- 28 --> PDF |
neznatno viši od nivoa analognih pokazatelja s gledišta društva! Ipak — može se smatrati da je i to poduzeće pri skraćenju radnog vremena ostvarilo zahtjeve koje je postavilo naše privredno zakonodavstvo — jer to zakonodavstvo ne govori o relativnim pokazateljima ekonomičnosti i rentabilnosti, već o minimalno jednakoj količini proizvodnje i elemenata ukupnog prihoda! a u tome je poduzeće u potpunosti uspjelo! 7) »„Vetnić Nikola" tvornica četaka i kistova« — Osijek do svršetka IX mj. 1963. uposljivala je njezine radnike 46 sati tjedno, a od 1. X 1963. prešla je na pokusno radno vrijeme i od 1. I 1964. na redovno radno vrijeme od 42 sata tjedno oblika: svake četvrte subote i pet ostalih radnih dana u tjednu radi se po 8 sati, i to u tri radne smjene. — Za skraćenje radnog tjednog vremena prethodno je bio izrađen elaborat koji se je na vrijeme prodiskutirao u poduzeću na svim nivoima radničkog samoupravljanja. — Poduzeće nije dostavilo odgovore na anketna pitanja, već samo ispunjene tražene obrasce s analizom, koja se pretežno odnosi na nabavnu i prodajnu problematiku tog poduzeća. Ipak, iz našeg opisa problematike skraćenja njegova radnog vremena, koji smo objavili u ranije navedenom napisu (na str. 405), vidi se da je sakrivene rezerve aktiviralo ovim putovima: oslobađanjem rezervi u fondu radnog vremena, povećanjem zalaganja radnika i iskorištenja kapaciteta strojeva, odvajanjemrada uz strojeve od rada na posluživanju strojeva, utvrđivanjem užeg optimalnog asortimana proizvodnje, uvođenjem serijske proizvodnje, usklađivanjem mjesečnih planova s godišnjim planom, specijalizacijom i standardizacijom. — God. 1964. cijene sirovoj dlaci porasle su za 20—30%, uvoznom konjskom repu i grivi za 10%, bosanskoj čekinji su cijene bile vrlo visoke i dostizavale 7000 din po kg, žilice (đipovinu) sve više su zamjenjivale plastične niti koje su još kvalitetnija sirovina promjenljivih cijena, uvozni fibris dobijao se uz podjednaku cijenu — a pritom su se neke od tih sirovina dobijale u ograničenim količinama, pa i sa zakašnjenjem od 2—3 mjeseca, naročito uvozna sintetička vlakna — što je dovelo i do podbacivanja plana proizvodnje proizvoda iz sintetičkih vlakana.. Sa znatnim poteškoćama se dobija i tehnička cjepanica bukve i lipe te tehnički materijal (čak i od detaljista).. Prodaja proizvoda teče nesmetano — uglavnom može se navesti da proizvodnja redovito ne može zadovoljiti obimnu potražnju iz tuzemstva i inozemstva. Poduzeće je opterećeno preširokim asortimanom proizvodnje, što onemogućuje veće i ekonomičnije serije proizvoda; prilično ga u radu ometa i skučeni prostor. Ekonomska jedinica za preradu drva ima poteškoća zbog zakašnjenja dobave tehničkih cjepanica (koje stoga postaju prešle i uzrokuju lošu kakvoću četvrtača), sa zastarjelim strojnim parkom i teškim uvjetima rada (bez ventilacije). Ekonomska jedinica prerade dlaka cijele godine nije imala dovoljno radne snage, pa je doduše zadovoljila potrebe finalnih njezinih proizvoda, ali je podbacila plan eksporta prerađene dlake. Ekonomska jedinica strojne izrade četaka nije mogla iskoristiti kapacitet strojeva, zbog pomanjkanja odnosne potražnje, naročito zubnih četkica. Teški problem uzrokuje i održavanje strojeva, jer se rezervni dijelovi teško uvoze a njihova domaća proizvodnja zbog neodgovarajuće opreme ne zadovoljava. Povremeni nedostatak sirovina i električne energije uzrokuje naknadne prekovremene radne satove, do kojih dolazi i pri transportu drva i sirove dlake te pri radu inventurnih komisija u poduzeću. Prema pokazateljima poduzeća za god. 1963. kada je radilo 46 sati tjedno i za god. 1964. kada je radilo 42 sata tjedno — mogu se konstatirati npr. ovi rezultati: |