DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7-8/1968 str. 57 <-- 57 --> PDF |
Usprkos pribojavanjima da će dosljedno prenošenje sredstava na radne jedinice zakočiti i onemogućiti da se akumulirana sredstva ulože u najpotrebnije i najrentabilnije objekte i radove, jer da će radna jedinica takvim interesima pretpostaviti svoje, praksa je u našem Gospodarstvu potvrdila upravo suprotno, tj. da su sredstva kanalizirana upravo na ona mjesta koja su u danoim momentu za radne jedinice i Gospoadrstvo kao cjelinu bila najpotrebnija i najrentabilnija. Nepotrebno je utvrđeno da u uvjetima kad je radna jedinica nosilac sredstava, kad posluje po principu dohotka, da postoji neusporedivo veća zainteresiranost, briga i poslovni odnos za sve ono što se događa kako u svojoj radnoj jedinici tako i u ostalim radnim jedinicama i gospodarstvu kao cjelini. Taj odnos naročito se ističe kod donošenja plana, koji u ovim uvjetima poslovanja mora biti baza za stavljanje u jednaki ekonomski i poslovni položaj svih radnih jedinica. Također to zahtijeva potpuno reguliranje međusobnih odnosa radnih jedinica (interne usluge). Ilustrativan je primjer djelovanje novih odnosa i reagiranja na događaje u gospodarstvu također i ovaj: sve djelatnosti (lovstvo, poljoprivreda i plantažiranje) su stavljene u uvjete samostalnog obračuna sa zadatkom da se tačno znaju troškovi i prihodi kao i učešće radnika u rezultatima poslovanja tih djelatnosti. To je bio i razlog da su se u zadnje dvije godine u gospodarstvu izvršile znatne organizacione promjene kao u organizaciji radnih jedinica, tako i u sistematizaciji radnih mjesta. Raspodjela je potpuno prenesena i vrši se na nivou radnih jedinica, što znači da radne jedinice donose odluke o postignutom dohotku i njegovoj raspodjeli, naročito onog dijela dohotka koji se unosi u fondove. Taj moment je posebni stimulans za postizanje što boljeg poslovnog rezultata. Jasno je da se od radne jedinice koja postigne bolje rezultate to odrazi u krajnjoj liniji i u osobnim dohocima, dakle osobni dohodak nije više konstantan i stalan, već on može biti drugačiji u svakoj radnoj jedinici zavisno od rezultata poslovanja svake radne jedinice. Također, osobni dohodak je promjenljiv i u toku godine, obzirom na periodične obračune poslovanja. Šumsko gospodarstvo »Garjevica« gospodari šumama na površini od cea 42.000 ha. Ova površina se svake godine nešto mijenja, jer Gospodarstvo arondira površine, otkupljuje i zamjenjuje enklave i poluenklave, koje pošumljava a sa druge strane uslijed jakog razvoja industrije nafte, elektroenergetike ,te hidromelioracija, dolazi do sječa šuma i pretvaranja djelomično u neobraslo odnosno u neplodno zemljište. 1960. g. 1968. g. + — Obraslo šumsko zemljište 38.566 ha 38.833 ha 267 ha — Neobr. šum. zemlj. — čistine 1.930 ha 1.978 ha 48 ha — Neplodno 889 ha 1.056 ha 167 ha — Poljoprivredno 390 ha 71 ha — 319 ha Sveukupno : 41.775 ha 41.938 ha 163 ha 319 ha |