DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7-10/1975 str. 31 <-- 31 --> PDF |
nakon podmirenja »potreba« poduzeća. Ovaj ostatak mogućnosti preporuča se da bude kao učešće (10—20%?) u kreditima, koje će društvena ili interesna zajednica korisnika šuma osigurati radi proširenja šumskog areala. 5.0. NAČIN UTVRĐIVANJA OBUJMA RADOVA UZGOJA ŠUMA U GODIŠNJIM PLANOVIMA POSLOVANJA Uzgojni zadaci uistinu moraju biti globalno utvrđeni na jedan duži rok, kako bi se mogli na vrijeme izvršiti svi pripremni radovi. Mogao bih reći da je skoro minimalna distanca od 5 godina. Baza za njihovu projekciju jesu elementi dobro načinjenog uređajnog elaborata — osnova gospodarenja. Veličina planskih zadataka uzgoja mora uvažavati potrebe za uzgojnim zahvatom šuma, ali isto tako moraju biti globalno uravnoteženi i obzirom na mogućnosti financiranja imajući pred očima šumsko privredno područje kao cjelinu što se tiče i naturalnih i financijskih planova. Godišnji planovi ovih zadataka treba da budu samo konkretnija razrada srednjoročnog plana prilagođena ukupnom planu poslovanja dotične godine. Ovi preduvjeti omogućuju vrlo brzo i bez puno muke sporazumjevanje u radnoj organizaciji oko veličine zadataka uzgoja u godišnjim planovima pojedinih OUR-a kao i njihovo uravnoteženje sa stajališta izvora financiranja. 6.0. PREDKALKULACIJA U EKSPLOATACIJI ŠUMA KAO METODA UTVRĐIVANJA OBUJMA PROIZVODNOG PROGRAMA SORTIMENATA (PROIZVODA) Da bi utvrdili rentabilnost rada u organizaciji udruženog rada u šumskom gospodarstvu nužno se moramo »spustiti« do provjere rentabilnosti pojedine sječine i proizvoda u eksploataciji šuma. Jer u uvjetima rada OUR-a po sistemu dohotka ne radi se onaj proizvod čija je proizvodna cijena viša od prodajne, što moramo utvrditi putem planske kalkulacije. Nije svetogrđe u šumi privremeno ostaviti dijelove proizvodnog asortimana koji se ne pokrivaju, a obično se radi o proizvodima najmanje vrijednosti — prostornom drvu. Da bi doveli eksploataciju šuma, tj. sječinu na nivo »rentabilnog« rada mi smo propisujući predkalkulacije u »Slavonskoj šumi« rekli — »isključuje se onaj sortimenat iz proizvodnog programa sječine koji ne pokriva proporcionalni trošak cijene koštanja (CK)«. Zapravo, ova mjera može vrijediti samo privremeno, dok OOUR ne riješi pitanje zaposlenja ljudskih i strojnih kapaciteta. Nikakva proizvodnja trajno ne bi imala perspektive, koja bi svojom cijenom prodaje pokrivala samo »proporcionalne troškove«. Kao što isto tako znamo, da se ne može bazirati perspektiva na trajnom smanjenju proizvodnog programa. No, moramo znati to da je taj posao »predkalkulacija« prvi korak u postupku ekonomske analize rentabilnosti sječine i djelatnosti eksploatacije OUR-a. Poslije toga idemo dalje u »traženju« izlaza ili u sferi sniženja troškova (CK) kroz investiranje u cestu i dr. s jedne strane ili traženje izlaza na sektoru prodajne cijene ako za naš proizvod imamo kupca. Ako i ovaj drugi krug analiza i kalkulacija pokazuje da još uvijek ne možemo pokriti prodajnom cijenom cijenu koštanja, pravilo je, da sa stajališta ekonomike takav proizvod napustimo u određenim sjećinama, jer će nerenta |