DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/1983 str. 13 <-- 13 --> PDF |
S obzirom na svoje velike mogućnosti da utječu na proizvodnju, profesorima i nastavnicima bi trebalo omogućiti da češće obilaze proizvodne organizacije radi konkretnog upoznavanja s onim što se radi i kako se radi, radi uočavanja nedostataka u proizvodnji, a i radi unošenja dostignuća iz proizvodnje u svoje nastavne programe. Da bi opstale u konkurentskoj borbi, proizvodne organizacije rada moraju neprestano kreirati i poboljšavati svoju tehnologiju, organizaciju i tehniku. Povezanost s proizvodnjom bi omogućila da i škole i fakulteti također neprestano poboljšavaju svoja saznanja, nastavne programe i nastavu i da ih prilagođavaju potrebama i zahtjevima privrede, a i dostignućima koja su ostvarena u proizvodnji. Treba naglasiti da inžinjeri i tehničari zaposleni u pilanskoj preradi, premalo surađuju i pišu u stručnim časopisima. Zbog toga njihov rad i njihovi doprinosi unapređenju proizvodnje i struke ostaju obično nepoznati stručnoj javnosti i ne mogu biti šire iskorišteni, kao što se i oni sami ne mogu okoristiti saznanjima i dostignućima drugih. Bilo bi stoga svrsishodno poduzeti zajedničke akcije uredništava stručnih časopisa i stručnjaka pilanske prerade, radi dogovora o temama o kojima bi trebalo pisati i radi utvrđivanja mjera kojima bi se stručni ljudi mogli privući na takvo pisanje. Time bi se proširila razmjena stručnih ostvarenja i otvorile šire mogućnosti za afirmaciju većeg broja stručnjaka, koji su, usprkos svog kreativnog rada u proizvodnji, ostali do sada nepoznati, stručno nepovezani i osamljeni. Sigurno je da bi sve to doprinijelo da svaki stručan čovjek (to posebno važi za inžinjere i tehničare), bude zadovoljniji na svom poslu. Prije svega, oni će tada jasnije sagledati svoju aktivnu ulogu u privređivanju i svoju perspektivu, jer im se u takvoj situaciji pružaju povoljne mogućnosti za kreativan rad i usavršavanje, ujedno i realne šanse za napredovanje u poslu. Drugi je uzrok tome, što mlade školovane ljude u novoj sredini često nema tko prihvatiti, voditi i usmjeriti, ili što za to nema dovoljno vremena, često ni razumijevanja. Prepušteni sami sebi, lutaju onda bez pravog posla i zaduženja od jednog radnog mjesta do drugog, navikavaju se na površan odnos prema poslu, presporo se stručno osposobljavaju za obavljanje praktičnih poslova za koje su školovani. To što se tako rasipnički odnosima prema najpotrebnijim i najperspektivnijim stručnim kadrovima odražava se nepovoljno u prvom redu na samu proizvodnju i njen poslovni rezultat. Zbog toga treba organiziranom prihvatu i stručnom osposobljavanju mladih stručnjaka za praktičan rad posvetiti mnogo više brige i truda. To je preduvjet za snalaženje i ovladavanje poslom u novoj sredini, gdje se moraju osjetiti ravnopravnim članom kolektiva, korisni poduzeću i društvu. U vezi toga se nerijetko susrećemo s nepovoljnom okolnošću, da je iskusan i dobro potkovan stručni kadar napustio neposrednu proizvodnju, ne prenijevši prethodno svoja stručna i praktična znanja na svoje nasljednike u poslu, ne zainteresiravši ih za ključne poslove i ne upozorivši ih na kritična mjesta u poslovanju i si. I to je jedan od razloga, da današnji predradnički i poslovodni kadar u pilanskoj preradi jednim dijelom nije ni sam dovoljno i do kraja svladao stručne poslove svog radnog mjesta, pa zbog toga nije u mogućnosti da odgovarajuća znanja uspješno prenosi na radnike ili mlade školovane stručnjake. Doškolovanje i stručno usavršavanje nadarenih i vrijednih radnika moglo bi donekle ispuniti nastalu prazninu. 11 |