DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 1-2/1983 str. 16 <-- 16 --> PDF |
direktni rad radnika u industriji, poljoprivredi, šumarstvu i rudarstvu, a na tome bazira opstanak društva, najmanje vrijedan, možda i nedostojan. Ta elitistička shvatanja imaju određen smisao: one u bijelim ogrtačima treba bolje plaćati nego one koji rade na grubim i prljavim poslovima, treba vrednovati i nagrađivati po diplomama, titulama i položajima bez obzira na stvarni učinak i doprinos privređivanj u i društvu. Naše samoupravno socijalističko društvo je usvojilo i postepeno ostvaruje, mada ne tako lako i suviše sporo, orijentaciju, da se vrijednost svakog rada, i onog u pilanskoj preradi i onoga na proizvodnji električnih uređaja treba vrednovati samo po dohotku koji ostvaruje, po doprinosu koji daje privređivanju i društvu, po kreacijama koje unapređuju privredu i poboljšavaju život. Ovaj stav društva treba da ohrabri stručne ljude u neposrednoj proizvodnji, da usprkos teškoća koje ih još prate, ustraju u aktivnostima na unapređivanju proizvodnje, na traženju sve boljih poslovnih rješenja, na stvaranju većih vrijednosti, na podizanju stručnog nivoa radnika, na građenju novih ljudskih odnosa u proizvodnji. Iz toga će onda izrasti sve bolji poslovni rezultati, a onda neće izostati ni priznanja ni bolji uslovi za rad, ni bolje vrednovanje proizvodnog rada. U poslove unapređenja treba uključiti i problematiku poboljšanja nagrađivanja prema radu i učinku. S obzirom na svoj doprinos materijalnoj proizvodnji, koja je osnova svega, proizvodni radnici su općenito nezadovoljavajuće vrednovani u odnosu na režiju i nadgradnju. To izaziva bježanje iz proizvodnog rada u neproizvodni, pa teret proizvodnog rada postaje sve nepodnošljiviji. Tu se radi o tome, da se s jedne strane, utvrde što objektivnija mjerila koja će unutar OOUR-a i radne organizacije omogućiti bolje vrednovanje onih što više doprinose materijalnoj proizvodnji, a s druge strane utjecati da se režijski rad svede na razumnu veličinu. Kod toga je važno, da se ta mjerila utvrđuju i primjenjuju na bazi jedinstvenih kriterija, dogovorenih između velikog broja pilana ili za privrednu granu kao cjelinu. Opći je zaključak da treba bolje vrednovati i nagrađivati kreativan rad. Ali se usprkos prihvaćanja tog općeg načela, u dnevnoj praksi nerijetko previđa, da kreativan rad nije samo rad projektanta koji kreira nove proizvode, novu tehnologiju, poboljšanja u organizaciji i si., već i rad radnika u neposrednoj proizvodnji, koji na osnovi projekta daje konačan oblik proizvodu koji ga čini upotrebijivijim, za tržište interesantnijim, vrednijim. Tu je potrebna ne samo visoka stručnost, poznavanje proizvoda, kvalitetnih kriterija, cijena i tržnih prilika, već i odgovarajuća sposobnost da ocjenjuje, brzinom koju nameće odvijanje proizvodnog procesa, na koje proizvode ili Sortimente treba iskrojiti određenu sirovinu, ob lovinu ili nedorađenu piljenicu, da bi se iz mnoštva mogućih kombinacija, s obzirom na dimenzije, kvalitet i vrijednost pojedinih sortimenata, odabrao sastav sortimenata koji predstavlja najveću vrijednost na tržištu. Ti radnici odlučujuće utječu i mogu utjecati na poslovne rezultate i istoga ih treba temeljito pripremati za ove poslove, najbolje putem posebnih seminara i doškolovanjem, ali i bolje nagrađivati, zavisno o rezultatima njihova rada. U pilanskoj preradi, takva ključna radna mjesta jesu: poslovođa pilane, majstor na tračnoj pili, predcrtač ili krojač neobrađene građe i škartiraš pi |