DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/1983 str. 19 <-- 19 --> PDF |
pularizacija, društveno uvažavanje, omogućenje stručnog i poslovnog komuniciranja s drugim radnim organizacijama i naučnim institucijama, uključivanje u komisije i tijela koji pripremaju odluke važne za daljnji razvoj radne organizacije i si. Smisao i svrha takvih i sličnih priznanja nije samo u tome, da se nekome lično prizna stručna i poslovna vrijednost, odnosno zadovolji njegova ambicija za stručnom i poslovnom afirmacijom. Još je značajnije to, što se time podiže ugled stručnjaka među radnim ljudima sredine i indirektno javno izražava spremnost društveno-političkih snaga kolektiva da će ga i ubuduće podržati u takvoj aktivnosti. Time su stvoreni potrebni uslovi, da takav stručnjak može uspješnije djelovati među radnim ljudima i uključivati ih u aktivnosti na unapređenju proizvodnje i poslovanja i da može sa većom sigurnošću i s više uspjeha prevladavati otpore napretku u proizvodnji. Potreba bavljenja ekonomskom stranom proizvodnje i društvenom aktivnošću Međutim, mnogo toga zavisi i od stručnjaka, od njihove snalažljivosti, angažmana d ostvarenih rezultata. U tome velik značaj ima njihova sposobnost da se užive u tu sredinu, da uspostave suradnički odnos s radnicima i da ih postepeno uključuju u aktivnosti d akcije vezane za unapređenje proizvodnje. S tim u vezi je dobro naglasiti, da nije dovoljno da se stručni ljudi bave isključivo stručnim poslovima u užem smislu — tehnološkim i organizacionim pitanjima proizvodnje, zanemarujući ekonomske aspekte poslovanja i ne uključujući se i u društveni život sredine u kojoj žive i rade. Ponekad stručni ljudi pokazuju premalo interesa za financijska pitanja poslovanja: koliki nam je dohodak i akumulacija, koliki su nam troškovi prerade, da li se uklapamo u tržne cijene i si. Upravo takav pogrešan stav prema dinarskim pokazateljima o troškovima, cijenama i rezultatima poslovanja, jer da je to tobože posao računovodstva i komercijale, može najviše otežati sagledavanje problematike poslovanja i omesti uspješno usmjeravanje stručnih zahvata. A lišava nas i mogućnosti da osjetimo stvaralačku radost što smo unapređenjem posla doprinijeli sniženju troškova i boljem poslovnom rezultatu. Kako se može uspješno raditi i voditi posao bez poznavanja njegove ekonomske strane? Mi ne siječemo, izrađujemo i prerađujemo hrast radi njegove ljepote. Tada bi ga ostavljali u šumi da raste poput onog »cara« iz Česme u šumskom gospodarstvu Bjelovar. Da mu se divimo i da mu se mogu diviti i oni koji će doći iza nas. Mi ga siječemo i dalje prerađujemo radi njegove upotrebljivosti, da bi ga na kraju, kao gotov proizvod, prodali po cijeni većoj od troškova, odnosno uloženih sredstava i rada u proizvodnju i preradu. Smisao te proizvodnje, kao i svake druge je ekonomski i izražava se kroz dinar. Svjesni smo toga, da kao stručnjaci ne možemo uspješno djelovati i ostvarivati zadovoljavajuće poslovne rezultate bez radnika, bez njihove svjesne suradnje. A kako ih pokrenuti na tu suradnju? Uvjeravati ih o potrebi racionalnog i štedljivog odnosa prema predmetu rada i utrošku vremena pozivajući se na stručnu teoriju, nauku i principe kako smo ih na |