DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/1983 str. 20 <-- 20 --> PDF |
učili u školama i na fakultetima, to bi bilo suviše komplicirano i najvećem broju radnika nedovoljno razumljivo. Ono što je svima jednako razumljivo, bez obzira na specijalnost i nivo poznavanja stručne teorije, to je izražavanje kroz dinar. Ono je jednako blisko i razumljivo i nekvalificiranom radniku i onom s najvišom kvalifikacijom, jer mu na jednostavan način razjašnjava vezu između obavljena posla, zarade i ostvarenog rezultata. Dinarsko izražavanje jeste glavni pokretač svake privredne aktivnosti i najuspješnije sredstvo za pobuđivanje na bolji i kvalitetniji rad, veću disciplinu i odgovornost, bolje gospodarenje itd. Iz toga slijedi, da je praćenje poslovnih rezultata i prikupljanje odgovarajuće dokumentacije u pravom smislu polazna osnova svakog stručnog zahvata i svake aktivnosti za poboljšanje rada. Time se stvaraju potrebni uslovi, da se rad stručnjaka osmišljava, mjeri i povezuje s naporima i stremljenjima svih ostalih radnih ljudi u kolektivu u jednu jedinstvenu i povezanu cjelinu radi ostvarivanja što boljih rezultata i daljnjeg uspješnog razvoja. Radi stvaranja povoljnih uslova za rad s ljudima i uspješno djelovanje stručnih ljudi u proizvodnji važan je, također, činilac njihovo učestvovanje u društvenom radu i životu sredine. Rad u sindikalnoj organizaciji, bavljenje nekim sportom, šahom, kulturno-prosvjetnim radom i si., sve to može pomoći stručnim ljudima da ih radnička sredina upozna kao ljude, razumije i prihvati. Ako se ponašamo i djelujemo kao obični ljudi, ne ističući svoju školsku i stručnu spremu niti neka svoja posebna prava i zasluge, lakše ćemo steći povjerenje radnika, izboriti njihovu podršku i privući ih na stručnu suradnju. Takva društvena aktivnost nije nikakvo gubljenje vremena, kako nekom u prvi mah izgleda, već sastavni dio mogućeg stručnog djelovanja u neposrednoj proizvodnji sa stanovišta prihvaćanja i primjene predloženih projekata, odnosno provjeravanja važnih elemenata projekta prije njegova usvajanja i izvođenja. Zatvaranje stručnog rada u kabinete najčešće ne daje zadovoljavajuće rezultate. Koliko je samo korisnih zamisli i prijedloga ostalo neostvareno samo zato što, zbog nezadovoljavajuće informiranosti, nije bilo podrške radnih ljudi. A kad nema primjene, onda izostanu i rezultati, i afirmacija, i zadovoljlsvo u radu i ponos nad ostvarenim. Inžinjeri i tehničari su pozvani da upućuju, usmjeravaju, ispravljaju, računaju i kalkuliraju, posebno da na bazi odgovarajuće dokumentacije ocjenjuju što je dobro a što nije, što se isplati a na čemu se gubi. Na tome onda grade svoj ugled i prestiž. Ali i da uče od radnika, da se s njima konzultiraju o poslu i svojim projektima i da zajedno s njima pripremaju prijedloge i dokumentaciju za donošenje odluka koje će služiti unapređenju posla i bržem razvoju. U svakoj sredini se mogu naći radnici koji su skloni novotarijama i spremni da učestvuju u aktivnostima na unapređenju proizvodnje, pogotovo ako stručni ljudi znaju stvoriti odgovarajuću atmosferu za međusobnu suradnju. Bez takvog poštovanjem ispunjenog odnosa između inžinjera i radnika, bez spoznaje o međuzavisnosti između poslovnih rezultata i nivoa radnih i ljudskih odnosa u proizvodnji, rezultati nisu najčešće zadovoljavajući, ili su, kad su stručno nametnuti, popraćeni nepotrebnim ljudskim sukobima. |