DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/1983 str. 21 <-- 21 --> PDF |
Praksa je pokazala da poboljšanju rada i stručnom usavršavanju radnika može mnogo doprinijeti organiziranje odbora i komisija za unapređenje proizvodnje i povećanje produktivnosti rada, kako u osnovnim organizacijama udruženog rada — pilanama, tako i u radnim organizacijama. Ponekad će biti najsvrsishodriije da se osnuju zajednički odbori Mi zajedničke komisije za unapređenje proizvodnje za više pilana iz raznih radnih organizacija Pri tome je neobično važno da se u te odbore i komisije uključi što veći broj boljih radnika iz neposredne proizvodnje i da se njihova prirodna nadarenost, kreativnost i spremnost da na tome rade, kao i njihov stručni ugled, iskoriste za odgovarajući utjecaj na ostale radnike. Značajnu ulogu i utjecaj mogu na tom polju odigrati posebno organizirane grupe sastavljene od samih radnika, kojima se povremeno i prema ukazanoj potrebi daju zadaci, da sprovedu kontrolu rada i poslovanja u susjednom odjeljenju ili u susjednoj pilani; da na licu mjesta upozore na uočene nedostatke i moguća poboljšanja, te da poslije toga, radi poduzimanja daljnjih mjera, svoje nalaze i prijedloge kritički rasprave u odboru ili komisiji za unapređenje proizvodnje. Prednost takve grupne kontrole je u tome, što se pri tom radnici odnose jedan prema drugom otvoreno i ravnopravno, što je njihova kritika konkretna, oštra i istinita, ali u pravilu nikad uvredljiva i ponižavajuća. Osim toga radnici lakše i bolje zapažaju naoko sitne a za poboljšanje posla veoma značajne stvari, koje inače inžinjeri i rukovodioci, zaokupljeni širom problematikom, najčešće i ne zapažaju. Radnici sa slagališta građe imaju uvijek opravdanih i konkretnih zamjerki na rad radnika iz pilanske dvorane: grbavo piljenje, nezadovoljavajuća obrada, krive debljine, premale ili prevelike uadmjere. A pilanski radnici s pravom uvijek prigovaraju, ako po njima s brigom izrađeni sortimenti budu nepravovremeno i nezadovoljavajuće složeni, manipulirani i zaštićeni, pa uslijed toga dođe do pucanja, napada mušice, zagušivanja i pljesnivoće. U sličnom su odnosu radnici na skladištu oblovine, u brusioni ,na održavanju i u transportu. Na toj osnovi proizašli otvoreni i samokritički razgovori, prožeti težnjom da se poslovanje unaprijedi, mogu biti vrlo korisni i podstiču ne samo već angažirane suradnike već i ostale radnike na sve odgovornije ponašanje i sve bolji rad. Proširuje se nivo stručnosti, povezuju se pojedinačni napori u jednu cjelinu, uočava potreba budućih akcija i daljnje dopunske stručne i teoretske izobrazbe od radnika do rukovodioca. O usklađivanju samoupravljačkih prava s efikasnošću rada Na kraju, potrebno je istaći još jedan uvjet od čijeg ispunjenja zavisi u najvećoj mjeri uspješno djelovanje stručnih ljudi u proizvodnji i izvršavane poslovnih zadataka, a može se ostvariti samo odgovarajućim djelovanjem kolektiva ili radne organizacije kao cjeline. To je stvaranje odgovarajuće radne i poslovne atmosfere i jasno utvrđivanje prava, dužnosti i odgovornosti svakog člana kolektiva u upravljanju i odvijanju poslovnog procesa i dosljedno pridržavanje usvojenih pravila o ponašanju. S tim u vezi treba reći, da radnu organizaciju mogu zadesiti velike nedaće ako se u radu i poslovanju pomiješaju funkcija radnika samoupravljača i njegova funkcija u proizvodnom procesu. Na zboru radnih ljudi, 19 |