DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 3-4/1983 str. 120 <-- 120 --> PDF |
blematike rada CMS. Zato se ograničavam samo na problem mjerenja duge oblovme četinjača s koroim (ukratko mjerenje) u uvjetima izrade drvnih sortimenata na CMS. Pošto je dorada drvnih sortiimenata na CMS u našim uvjetima samo karika u lancu proizvodnje istih od panja do prodaje, problem mjerenja javlja se u svim fazama proizvodnje. Radnici u šumi (sjekači, traktoristi, vozači) rade u akoridu te primaju osobne dohotke na osnovu učinka. Stoga je osnova za određivanje zarade i udjela u osobnim dohocima količina izrađenih (izvučenih, prevezenih) sortimenata. Ta činjenica pokazuje da mjerenje drvnih sortimenata nije samo tehnički (dendrometrijski) nego i tehnološki, organizacijski te u nekom vidu čak i socijalni problem. Zbog toga je mjerenje važnije no što se obično smatra. Mjerenje drvnih sortitmenat u uvjetima dorade na CMS u daljem izlaganju obradit ćemo sa dva aspekta: 1. kao organizacijski problem, u smislu troškova i smetnji što ih mjerenja prouzrokuju u proizvodnji 2. kao tehnički (dendrometrijski) problem u smislu točnosti mjerenja duge oblovine s korom, načina i točnosti mjerenja mehaničkim ´spravama na CMS te usklađivanja takvog mjerenja sa važećim propisima jugoslavenskog standarda (JUS) o mjerenju šumskih sortimenata. 1. MJERENJE DRVNIH SORTIMENATA KAO EKONOMSKI I ORGANIZACIONI PROBLEM Šumari mjere svoje proizvode više puta u toku procesa pridobivanja sortimenata (iskorišćivanja šume). Prvi put ih obavezno mjerimo kod doznake. Drugi put nakon sječe, kod »primanja« od strane sjekača. Takvo se mjerenje obavlja praktični svuda, često mjerimo Sortimente po treći put kod izvlačenja na šumskoj cesti. Ponovo ih redovno mjerimo (treći ili četvrti put) pri utovaru u ´kamion. To mjerenje često je i mjerenje za prodaju. Ako sortimenti idu u prodaju preko nekog stovarišta, bilo da je to CMS ili neko drugo (uz željeznicu i slično) "sortimenti se kod prodaje ponovo (po peti ili četvrti put) mjere. Dakle, četiri ili pet puta mjerimo Sortimente, a zbog toga niti su bolji niti ih ima više. Svako mjerenje je precizan, mukotrpan rad, koji prouzrokuje troškove u vezi sa samim izvođenjem mjerenja i prekid radnog procesa. Mjerenje predstavlja smetnju u toku odvijanja rada. Prouzrokuje prekid radnih operacija (npr. u toku sječe ili to varenja) ili sprečava početak iduće faze dok mjerenje nije obavljeno (npr. sortimenti nakon sječe prije izvlačenja). Ti prekidi i smetnje ponovno prouzrokuju štete i troškove. Troškovi pojedinih mjerenja obično su nam nepoznati. Vjerojatno zbog toga jer je to »režija«. Izučavanje tih troškova otkriva nam činjenice koje nas zađučuđuju. Tako troškovi mjerenja i »primanja« sortimenata u sječini iznose (zavisno od sortimenata i načina izrade), od 15 pa čak do 250/o tro |