DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 11-12/1985 str. 38 <-- 38 --> PDF |
produktima ljudskog duha jer nacionalni park nije samo zaštićena baština. već i prostor namijenjen čovjeku. Ta namjena je višestruka, znanstvena, edukativna, emotivna i rekreativna za one koji ga posjećuju, a utilitarna za zemlju i regiju koje su ga osnovale i umjesto fizičke eksploatacije ocjenile taj novi način valorizacije prostora u cjelini korisnijim. Valorizacija može biti — indirektna, kada nacionalni park živi na dotaciji i direktna kada na temelju prostudiranog sistema naplaćuje paket usluga korisnicima. Koji je način bolji ovisi o onome tko ga sprovodi. Jedan može dovesti u birokratsko zatvaranje i teoretsko čistunstvo, a drugi u prekoračenje dopustivih granica razvoja. Stoga nacionalni park mora posjedovati normativne akte zacrtane na znanstvenoj osnovi, svoj plan, koji mu propisuje uređenje, maksimum dozvo- Ijive granice i način prisustva čovjeka i svoj »Sistem«, kojim regulira uvjete i način komuniciranja u prostoru. Na primjeru Nacionalnog parka Plitvička Jezera ukazali smo na mogućnost direktne valorizacije zaštićenog prostora prirode putem turizma. Pozitivno u takvom načinu je opći trend razvoja regije, koja umjesto eksploatacije prirodnih dobara dobiva novu, unosnu djelatnost, a da direktno ne opterećuje društvo. Čovjek koji živi i radi u tako organiziranoj sredini postaje sve više svjetan opće društvene i materijalne koristi zaštićenog prostora. Sve ovo uz uvjet, da stečena materijalna korist posluži prvenstveno trajnom održanju zaštićenog sistema. Na primjeru Nacionalnog parka Kornati i specijalnog zoo-rezervata Kopački rit ukazali smo na mogućnost pronalaženja vlastitog »Sistema« za sve one zaštićene prostore prirode koji uz zadovoljnje definicije Parka posjeduju aktraktivnost, povoljan prostorno-geografski položaj i dobru volju društvene zajednice na inicijalna ulaganja sredstava za uređenje. Nije dovoljno osnovati nacionalni park i dati mu minimum »modusa vivendi «-ja, jer će ga takvog bliža i daljnja okolina osjećati kao teret. To je nadasve nepopularan put pasivne zaštite. Nacionalnom parku treba omogućit da postane jedan od faktora razvoja svoje regije i ponos sviju onih koji su na odricanju, svojom umješnošću postali nosioci razvoja a da su čovječanstvu sačuvali makar dio prirodnog i kulturnog nasljeđa. The Structure and Objectives Management of National Parks Summary The author elaborated this theme using as examples two national parks (Plitvice Lakes and Kornat Islands) and also the zooreservation Kopački rit. The Plitvice Lakes National Park has bee described in more detail where protection, maintenance services, catering and other activities are united. This national park covers an area of 19,469 ha of which 15,715 ha are covered with forest, 3,350 ha with meadows and village areas, and 217 ha with water (lakes). The National Park employs a total of 2,030 people, of which 160 work on the protection of the environment and care of the forests, while 880 work in the catering service. With regard to qualifications 6.510/« have university education or high schools, 14.1% have middle school qualification, 41.4% are hyghly-qualified and qualified expert workers, while 38% are semi-qualified workers or labourers. |