DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 3-5/1989 str. 33 <-- 33 --> PDF |
te. Drugim riječima omogućena je standardizacija bez suvišnih informatičkih šumova. 3.2. Povećanje stupnja raspoloživosti informacije Vrijednost informacije vezana je za njen odnos prema prostoru i vremenu. Pod tim mislimo na ciljanost informacije prema određenom subjektu kad ona tek predstavlja informaciju, odnosno još više vezanost za vremensku dimenziju. To znači dobiti još danas ili sad, a ne u budućnosti kad informacija nema više pravog ili nikakvog značaja. Svakako kod toga treba imati u vidu činjenicu da će reakcija na informaciju uslijediti brže, ako je brže primamo. Primjera za to ima mnogo. I sami osjećamo negativnu stranu kašnjenja informacnje ili dobi janje informacije koje su upućene nekom drugom. Djelotvornost brže reakcije sa poslovnog i proizvodnog stajališta manifestira se u dva vida: — potpuno iskorištavanje šansi što ih stvaraju različiti uvjeti u radnom procesu i poslovanju; — izbjegavanje određenih akcija koje ne jamče očekivane efekte ako su pravodobno poznati faktori koji na to utječu i informacije koje na to ukazuju. Ovakvi efekti obično se ne mogu neposredno i jednostavno količinski izraziti pa ih svrstavamo u nemjerljive koristi. No, to nikako ne znači da ih ne raspoznajemo i da ne postoje. Oni se mogu izraziti više manje uspješno koristeći se deskripcijom i apstrakcijom. Povećanje mogućnosti pravodobnog i ispravnog reagiranja na podražaje okruženje vrlo je značajno. Budući da okolina proizvodnog i poslovnog sustava šumarstva djeluje dinamički, te promjene se izravno ispoljavaju na promatranom sustavu. Uočiti i shvatiti karakter promjene okoline sustava, osigurava pravodobno reakciju i omogućuje adekvatno prilagođavanje. Bez informacije o promjenama gubimo mogućnost ispravne reakcije. Posljedica toga je nekontrolirano odvijanje procesa u sistemu. Prognoziranje i planiranje poslovnih događaja pomoću kompjutora postaje lakše, točnije i brže jer se osigurava brži zahvat velike količine informacije. Na taj način širimo ekonomski horizont a izravno utičemo na događaje u budućnosti. Tim putem izbjegavamo tromost u planiranju jer kao podlogu za planiranje koristimo najažurnije i najnužnije informacije. Brzo otkrivanje graničnih događaja je osnova svake proizvodnje. Ono počiva na dobrom planu, a svaki plan treba obuhvatiti limite do kojih je nešto tolerantno, odnosno kada treba intervenirati. Prekoračenje limita ima praktične proizvodne i ekonomske posljedice. Kompjutorskom obradom podataka u realnom vremenu reakcija na poremećaje u proizvodnji i poslovanju je trenutna. Time su smanjeni ili eliminirani gubici koji bi kod drugih metoda praćenja zbog tromosti sistema bili znatni. Vremenske uštede u proizvodnom procesu koji je kontroliran računarom (ne još robotom) evidentne su već i radi velikih brzina kojima računan rade. Isti je slučaj u poslovnom procesu. Radi smanjenog ciklusa proizvodnje i poslovanja, racionalizacije obično imaju i dodatne efekte, jer se sustav proizvodnje posebno prati u svim fazama pa je prisutan sinergistički efekt. |