DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 3-5/1989 str. 44 <-- 44 --> PDF |
ANALIZA STRUKTURE RADNOG DANA U Jugoslaviji je zakonom propisano trajanje radnog dana od 7 sati dnevno. Međutim tjednim rasporedom radnog vremena šumsko poduzeće utvrdilo je osam satne radne dane i slobodna dva dana za vikend. Pomoću dobivenih rezultata izračunali smo apsolutne iznose po grupama radnog vremena u radnom danu (8 sati). Projektirana struktura URVP radnog dana Tablica 4 ]Potrebni prekidi rada Čisto vriji ;me Metoda projektirani Ukupno rada RA1 RA2 PDS PZV PPR1 PPR2 PPR3 minute/danu Mi 218 108 8 26 85 31 4 480 IVI 2 205 101 10 36 84 35 9 480 M4, M6 104 222 8 30 84 25 7 480 M3, M5, M7 210 40 20 48 102 46 14 480 RA1 — trajanje radnih operacija na stablu s motornom pilom RA2 — trajanje radnih operacija na stablu bez korišćenja pile Na osnovi podataka iz tablice 4 možemo konstatirati da su radnici više nego je dopušteno izloženi štetnim utjecajima motorne pile, osim ako rade metodama M4 i M6. Ima li se u vidu još i činjenica da naši radnici manjkavo koriste osobna zaštitna sredstva taj rad postaje opasan za zdravlje. Niži stupanj izrade sortimenata u šumi dovodi radnike sjekače, uz zadržavanje smjene FIZIČKO NAPREZANJE RADNIKA S obzirom da smo istraživali fizičko naprezanje radnika putem mjerenja pulsa/min prikazat ćemo kolika su ta naprezanja po metodama rada. Istraživanjem naprezanja nismo utvrdili signifikantnu razliku naprezanja radnika pri izvršavanju operacija CV u ovisnosti o prsnom promjeru stabla, o danima u tjednu, o metodama rada za iste radne aktivnosti. Razlika u naprezanju ne postoji ni kod prekida rada. Korišćenjem podataka iz tablice 5 izračunali smo prosječno naprezanje radnika u radnom danu po grupama metoda rada. (Tabl. 6.). Ako pretpostvimo da puls/min u mirovanju iznosi približno 70 otkucaja, a gornja dopuštena granica u radnom danu iznosi 30, odnosno 40 otkucaja iznad pulsa u mirovanju, prema autorima (4, 5), prosječna dnevna naprezanja naših radnika su veća. Iz višegodišnjih praćenja i analiza proizvodnosti rada zapazili smo da velik broj radnika trajno prebacuje planirani radni učinak. Redovito su to |