DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7-8/1994 str. 41 <-- 41 --> PDF |
Z. Lneniček: RAZVOJ SUSTAVA PLANIRANJA U »HRVATSKIM SUMAMA«. Šumarski list br. 7-8, CXVIII (1994), 235-239 V. ZAKLJUČAK Razvoj sustava planiranja u JP »Hrvatske šume« Daljnji razvoj sustava nužno će ići u pravcu standarimao je originalan put zasnovan na metodologijama dizacije planskih dokumenata obračunskih jedinica — planiranja iz ranijih razdoblja i sadašnjoj organizaciji izgradnjom operativnog planiranja. poduzeća. Komplementarno planskom sustavu trebat će raz U primjeni su ujednačeni planovi organizacijskih viti i sustav poslovnih analiza, te standardizirati praćejedinica — na tri razine — poduzeća, uprava šuma i nje poslovnih događaja. šumarija (strateško i taktičko planiranje). Utvrđena je Kvalitetni skok će se postići sveobuhvatnom infor tehnika i tehnologija izrade plana. Metoda planiranja matičkom podrškom, za što je pogodan već i sada je induktivna, a slijedi piramidalnu strukturu organiza razvijeni planski sustav. cije poduzeća, strukturu rukovođenja i tijeka poslovnih Tako izgrađen sistem planiranja predstavlja sintet informacija. ski projekt sustava poslovnih informacija. On će još Standardizirani su bitni elementi, od organizacije u većoj mjeri biti vrlo važan instrument modernog Poduzeća do strukture i sadržaja plana. rukovođenja poduzećem, metodom suvremenog managementa i predstavljat će pogodni »Projekt za rukovoUvedene su i novosti u planiranje: đenje putem informacija«. plan kapaciteta, F-0 (faza 0 u iskorišćivanju šuma) Sistem planiranja u obliku pisanog dokumenta i »K-k« — koeficijent korekcije. ujedno čini i »sliku poduzeća«. LITERATURA Brezničar, B.: Značaj i obilježja planske funkcije u mna-Lneniček, Z.: Što je kapacitet u šumarstvu? Šumarski list, gementu, Ekonomski analitičar, 9/1993, str. 19—28. 5-6, 1983, str. 247-252. Drucker, P.: Efikasan direktor, Privredni vjesnik, Zagreb Sabadi, R.: Ekonomika šumarstva, Sveučilište u Zagrebu, 1992. Šumarski fakultet, 1986. Galetić, L. (1993.): Planiranje kao funkcija managementa, Tintor, J.: Ekonomska analiza poslovanja poduzeća -da- Ekonomski analitičar, 2/1993, str. 3—10. nas, Ekonomski analitičar, 9, 1993, str. 3—12. SUMMARY: In 1991 for the first time the Croatian Forestry Commission was unified under the title »Hrvatske šume«. The difficulties of managing such a large organisation with the current three tiers of management overseeing numerous departments, required effective and careful planning. Previous plans laid down under the former organisation were incorporated into this new and unique planning strategy. These new plans were tested in practice and found to work satisfactorily. The basic tehnological methods and planning techniques were standardised and addressed in great detail. The following new factors were introduced: 1) Capacity planning 2) F-O 3) K-k (plan correction factor) Further development could be achieved with strong computer support, across-the-board standardisation, the development of business analyses and the through monitoring and controlling of the business operations. The efficient planning sistem is »Manage-project«, the most important tool for management. As a written document it reflects the present »picture of the organisation«. Key words: Planning system, unique planning strategy, standardisation, news: capacity planning, F-O and »K-k« »Manage-project« |