DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 7-8/2002 str. 53 <-- 53 --> PDF |
IZAZOVI I SUPROTSTAVLJANJA SEDAM RAZLOGA ZAŠTO SE NE RESTRUKTURIRAMO Nad šumarstvom Hrvatske već dugo stoji obveza, ali i svjesna potreba i nužnost takvog unutarnjeg preustroja, koji će studiozno programirano najaviti i osigurati, kako to u jednoj rečenici kaže konzultantski tim irske tvrtke COILLTE, da se vizija Vlade RH o živahnoj i profitabilnoj šumarskoj kompaniji koja upravlja svojim prirodnim resursima na ekološko potrajan način, orjentirana prema tržištu i kupcima, komercijalno motivirana i socijalno odgovorna, počne ostvarivati. Očekivanja i dužina proteklog vremena s opravdanjem izazivaju sumnju u našu stvarnu opredjeljenost, pa i moralnu neodgovornost da smo spremni, Zaključkom Vlade RH od 21. prosinca 2001., tu viziju i obvezu ostvariti. Razlog 1. U državi i poduzeću nedostaje kadrovska kompetencija i odvažnost za iskorak. Jedna od najčešćih pogrešaka koju svi činimo je da za svoje probleme okrivljujemo one druge. Dapače, uvjereni smo kako nemamao potrebe mijenjati sebe, a sve što se mora dogoditi, da će se dogoditi izvan nas, samo od sebe. Takvo ponašanje, ključni je uzrok svih problema u našem društvu. Od vrlo jasnih stavova o nužnosti promjena u organizaciji Hrvatskih šuma izrečenih u Zaključcima 102. Skupštine HŠD-a, održane 20. lipnja 2000., te Vladinog Zaključka o obvezi restrukturiranju Hrvatskih šuma (21. prosinac 2000) prošle su dvije godine, a da se ništa ozbiljnog na području restrukturiranja nije dogodilo. Razlog 2. Sebe uporno ne mijenjamo i ne učimo, a rješenja očekujemo izvana Irska konzultantska tvrtka COILLTE, na međunarodnom natječaju, po kriteriju najniže cijene dobiva posao izrade projekta restrukturiranja poduzeća "Hrvatske šume" p.o. Zagreb. Nakon beskrajno mnogo utrošenog vremena i dakako novca, razgovora, sastanaka, rasprava i više od 50 radionica s preko 1500 sudionika, u Ministarstvu poljoprivrede i šumarstva, 15. ožujka 2002. se na sastanku o projektu restrukturiranja zaključuje: da predložene opcije odstupaju od projektnog za datka da su određenja u opcijama nejasna - da nedostaju preporuke da ima puno općenitih formulacija - da su određenja o procesu privatizacije nejasna - da nema jasnih razgraničenja između funkcija države i uprave Društva Zar je bilo teško zaključiti još prvog dana kako irska konzultantska tvrtka COILLTE nije u tom vremenu mogla niti prepoznati, a kamoli upoznati kompleksnost problematike hrvatskog šumarstva i političkog okruženja. No, treba priznati da se tvrtka COILLTE, osluškujući nejasne stavove naručitelja projekta sjedne strane i vrlo jasne i određene stavove naše šumarske struke i znanosti s druge strane, vrlo dobro postavila i zapravo prepoznala uglavnom sve "crne točke" u organizaciji i funkcioniranju poduzeća kao i Države (okruženja). Skoro sve "crne točke" iz Konačnog izvještaja na str. 9-10, rješive su samo uz odlučnu, odgovornu i kompetentnu suradnju države (Ministarstva poljoprivrede i šumarstva) i odgovarajućeg izbora, postavljanja i promicanja mladih i talentiranih ljudi u Hrvatskim šumama d.o.o., zasnovanog na stručnim i poslovnim rezultatima, te s jasnim i proširenim ovlaštenjima. Ni u Državi ni i u Hrvatskim šumama ništa se ne poduzima da se učini taj, tako nužan iskorak i da se krene prema ostvarenju izabranih ciljeva. Razlog 3. Od 1991. struka je prepoznavala, predlagala i zahtijevala promjene, no ništa se ne poduzima i ne mijenja, niti se ne ispravljaju "crne točke"? Država je svakako morala učiniti korake prema: bržoj provedbi Zaključka Vlade RH od 19. lipnja 2002. o dereguliranju cijena drvnih proizvoda - jasnom razgraničenju funkcija države od HS d.o.o. - usuglašavanju zakonske regulative između srodnih djelatnosti (Zakon o zaštiti prirode, Zakon o javnim cestama, Zakon o lovu, Zakon o financiranju vodnog gospodarstva i dr.) donošenju Strategije, novog Zakona o šumama i niza Pravilnika - podzakonskih akata izmjenama poreznog sustava prema stimuliranju ulaganja u nove proizvodnje i zapošljavanje |