DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 5-6/2005 str. 91 <-- 91 --> PDF |
Iz iskazanih podataka može se zaključiti uz uvažavanje važećih normativa da HŠ d.o.o. nedostaje 90 pomoćnika revirnika (šumarskih tehničara) i 33 revirnika (dipl. inž. šumarstva). Uvjetno iskazani višak upravitelja šumarija je posljedica broja postojećih šumarija. 3.2. Potrebe za stručno-tehničkim osobljem s osnova fluktuacije Kako je otkazivanje ugovora o radu kao i prijevremeno umirovljenje stručno-tehničkog osoblja u HŠ zanemarivo, temelj za utvrđivanje potrebnog broja radnika u svrhu zamjene (jednostavna reprodukcija) svodi se na utvrđivanje broja radnika koji će u datom razdoblju otići u redovitu mirovinu. U tabl. 4. su prikazane starosne distribucije zaposlenih inženjera šumarstva i šumarskih tehničara. Jednostavnim izračunom proizlazi da će u razdoblju 2006–2015. biti potrebno, s osnova zamjene umirovljenih radnika: dipl. inženjera šumarstva 135 (prosječno 14 godišnje) i šumarskih tehničara 146 (prosječno 15 godišnje). Kako distribucije dipl. ing. šum. i šumarskih tehničara prema dobi imaju oblik Gaussove krivulje s aritmetičkim sredinama od 41,7 za inženjere i 40,2 za tehničare veće potrebe za tim osobljem uslijediti će tek oko 2025. godine. 3.3. Potreban broj stručno-tehničkog osoblja s osnova otvaranja novih poslovnih polja – proširenja djelatnosti i prijedloga nove šumskogospodarske osnove 2006–2015. Prema šumskogospodarskoj osnovi područja za drugo polurazdoblje (I/2.) 2006–2015. propisani etat povećava se sa 4,9 mil. m3 na 5,3 mil. m3 prosječno godišnje, što je za 7% veći etat. Ovome treba dodati značajne sječive mase prethodnog prihoda izostavljene iz propisa u I/1. polurazdoblju ŠGPO-a. Cilj je HŠ d.o.o. da povećani obim poslova u prijedlogu nove ŠGPO 2006–2015. obave sa postojećim stručno-tehničkim osobljem, to znači da se planira racionalnije poslovanje, bolje korištenje ljudskih potencijala i radnog vremena. Drugi je razvojni cilj HŠ d.o.o. prelazak s dvostupnog (šumarstvo i nekretnine) na trostupni model poslovanja (usluge i ostale djelatnosti) – proširenje djelatnosti, otvaranje novih poslovnih polja, ostvare ukupno povećanje prihoda najmanje za 1 indeksni poen godišnje. Time bi se povećao udjel iz novih djelatnosti u ukupnom prihodu sa 10 % na 25 %. U ostvarenju toga cilja ukazuje se mogućnost novog zapošljavanja (proširena reprodukcija). Da bi se to i ostvarilo, nužno je organizacijski osigurati programiranje razvoja putem postojećih Službi uređivanja šuma i razvoja, kojim bi se poticao razvoj novih poslova uz uvjet ostvarenja dobiti na tržištu. U tom cilju potrebno je školovanje i motiviranje dipl. inž. šumarstva u iznalaženju poduzetničkih projekata i spremnost za inovacije u tradicionalnim poslovnim područjima, kao i oblikovanje novih proizvoda i otvaranje novih tržišta. Nedvojben je socijalno zakonit i terensko jasno prepoznatljiv rast interesa za korištenje takozvanih sporednih šumskih proizvoda, općih dobara i usluga koje nude šumski ekosustavi. Hrvatske šume d.o.o. u tome moraju prepoznati svoj gospodarski interes iz članka 8. ZOŠ-a, ali i obvezu očuvanja šumskih ekosustava kroz vrlo precizno utvrđivanje vrsta sporednih proizvoda, kroz propisivanje načina, mjesta i gospodarski – ekosocijalno dopustivih količina za sabiranje te uvjeta pod kojima se određeni proizvodi ili opća šumska dobra i usluge mogu koristiti, u skladu s člankom 45. ZOŠ-a. Jedinstvenu Službu za uređivanje na razini države, nužno je popuniti mnogim strukama; od bioloških, tehničkih, prehrambeno – tehnoloških do marketinških i turističkih, kako bi se odmah sada u revidiranoj ŠGOP-a za polurazdoblje 2006 – 2015. godine stvorile čvrste obveze da se u svakoj redovitoj reviziji osnova gospodarenja gospodarskim jedinicama izvrši popis i izbor onih stvarnih mogućnosti za korištenje nedrvnih proizvoda i usluga. Od ovako izabranih idejnih podloga do poduzimanja poslovnih poduhvata, svaki prijedlog mora proći sveobuhvatnu stručnu provjeru, analizu i dati odgovore na sva pitanja budućeg poslovnog plana. Neke od mnogih mogućnosti novih usluga su: korištenje šumske biomase kao energenta (toplane i termoenergare) 1,0 milijun tona 2010. godine; proizvodnja kratko rezanog i cijepanog ogrjevnog drveta 300.000 m3 2010. godine; prerada drva: piljena građa, palete, drvena ambalaža, drvena galanterija; proizvodnja prehrambenih proizvoda od šumskih plodova, mesa divljači, gljiva i ostalo; izrada programa za gospodarenje privatnim šu- mama; inženjering za podizanje i sanaciju privatnih šuma; izrada lovnogospodarskih osnova privatnim lovoovlaštenicima; izrada programa upravljanja zaštićenim objektima prirode (parkovi prirode, nacionalni parkovi, …) gdje je temeljni fenomen šuma; razvoj turizma boljim korištenjem postojećih objekata i šumskog zemljišta povećanim ulaganjem u zimski turizam, izletnički turizam t tte ee sportsko-rekreativni turizam. Drži se realnim da će HŠ d.o.o. u sljedećih 10 godina razvojem novih poslovnih polja zapošljavati dipl. ing. šumarstva po godišnjoj stopi od 2,5 %. Ocjenjuje se da će se udjel šumarskih tehničara kao pomoćnika revirnika zadržati na sadašnjoj razini u strukturi zaposlenih. Mogućnosti novog zapošljavanja šumarskih |