DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/2009 str. 41 <-- 41 --> PDF |
IZVORNI ZNANSTVENI ČLANCI – ORIGINAL SCIENTIFIC PAPERSŠumarski list br. 1–2, CXXXIII (2009), 39-51 UDK 630* 689 (001) UNAPREĐENJE POSLOVANJA ŠUMARIJE RAZVOJEM OSNOVNIH FUNKCIJAUPRAVLJANJA* IMPROVEMENT OF FORESTRY OFFICE BUSINESS OPERATION BY DEVELOPING BASIC MANAGING FUNCTIONS Gabrijel HORVAT** SAŽETAK: U radu su istražene mogućnosti unapređenja poslovanja šu ma ri je kroz razvoj osnovnih funkcija upravljanja: planiranje, organizaciju, uprav lja nje ljudskim resursima, vođenje i kontrolu. Postojeće stanje razine upravljanja ocijenilo se SWOT analizom, a percepcija djelovanja šumarije ulo kalnome okruženju – na primjeru Šumarije Ludbreg – putem ankete. Ana li za po jedine funkcije upravljanja obuhvatila je (1) ocjenu realizacije funkcije s osvrtom na šumariji hijerarhijski nadređene organizacijske razine – Upravu šuma podružnicu i Direkciju poduzeća; (2) procjenu mogućnosti primjene dose ga modernog menadžmenta u provedbi na razini šumarije; (3) sugerira nje po trebnih aktivnosti radi poboljšanja pojedinog gledišta ili poslovanja šu ma rije i poduzeća u cjelini. Zaključuje se kako je unapređenje poslovanja šu ma rije potrebno, ali i neminovno, zbog značajnih dosega suvremenoga me nadž menta te stalno promjenljivih okolnosti poslovanja i uvjeta okruženja. Nadalje, unapređenje poslovanja je najvažnija operativna podrška predstoje ćem restrukturiranju poduzeća, pri čemu se ono mora osloniti na ljud ske re surse, koji su ocijenjeni kao visoko kvalificirani, ali se moraju po tak nuti or ga ni za cij skim i motivacijskim instrumentima. Decentralizacija planiranja i odlu čivanja ključne su za unapređenje poslovanja šumarije radi prilagodbe ci lje vima mo der nog multifunkcionalnog šumarstva, koji sve više po s taje mjera druš tveno odgovornog gospodarenja šumama. Svako una pre đe nje poslovanja šu marije mora polaziti od njezinog mjesta i pozicije os nov ne jedinice pos lov nog sustava u kojoj se obavljaju osnovne javne i ko mer cijalne djelatnosti sektora šumarstva, a za ocjenu mogućih doprinosa u una pređenju pojedine funkcije uprav ljanja valja sagledavati najbolju praksu nje zine realizacije u usporedivim dje latnostima, a samo unapređenje mora se podjednako odnositi na gospodar sko djelovanje šu ma rije, ali i na javno edu ka tivnu funkciju šumarije u okruženju. Ključne riječi:menadžment, poslovanje, funkcije upravljanja: pla ni ra nje, organizacija, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje, kontrola, SWOT analiza, anketa 1. UVOD – Introduction U poslovnom smislu šumarstvo ide u red rijetkihcijena, preoblikovanjem, zamjenom, kao ni ukidanjem dje latnosti kod kojih nije moguće izmjenom prodajnih pro izvoda, ali ni bitnim poboljšanjem procesa, povećati ukup nu profitabilnost. U takvim uvjetima je bitno *Rad je dio magistarskog znanstvenog rada, obranjenog 12. 6. 2007. godine na Šumarskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu unapre đenjeposlovnihaktivnosti. Izv. prof. dr. Ivan Martinić, mentor, dr. sc. Stjepan Posavec, Uvažavajući sve specifičnosti šumarstva, suvreme predsjednik Povjerenstva za obranu rada, Šumarski fakultet u ni uvjeti proizvodnje, obavljanja usluga i poslovanja Zagrebu, dr. sc. Dijana Vuletić, Šumarski institut, Jastrebarsko **Mr. sc. Gabrijel Horvat, dipl. ing. šum. Hrvatske šume, Upravaop će nito, i u šumarstvu zahtijevaju stalno propitivanje šuma Podružnica Koprivnica, Šumarija Ludbreg, Koprivnička me toda i modela upravljanja. 2, Ludbreg, gabrijel.horvat@hrsume.hr |