DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 5-6/2013 str. 14 <-- 14 --> PDF |
proizvodnog procesa potpuno automatiziran. Kada se govori o poboljšanjima i o stvarnim prijedlozima mjera za slučajeve IP 1 i IP 2 može se preispitati kvalifikacijska struktura zaposlenih na pojedinim radnim mjestima, te izvršiti dodatna edukacija ili u krajnjem slučaju zamjena zaposlenika za suvremene strojeve IP 1. S obzirom na greške uzrokovane lošim materijalima potrebna je ponovna ocjena dobavljača, a krajnja mjera promjena. Greške nastale zbog stroja nedvojbeno ukazuju na potrebu ulaganja u tehnološki proces. Zaključak Conclusion Uporabom višekriterijske analize rangirani su kriteriji koji najviše utječu na sposobnost tehnološkog procesa u proizvodnji namještaja i to redom: čovjek, materijal i stroj. Na osnovi provedenog istraživanja došli smo do zaključka da je čovjek kriterij koji najviše utječe na sposobnost tehnološkog procesa te se predlažu sljedeće mjere unapređenja: bolja priprema proizvodnje, bolje planiranje kapaciteta, ljudskih resursa i materijala, promjena rasporeda radnih mjesta, ne kriviti zaposlene za probleme unutar sustava, poboljšati komunikaciju između odjela tvrtke razmotriti odnos plaća – kvaliteta – motivacija – stimulacija, uvođenje kontinuirane obuke zaposlenih, sudjelovanje menadžmenta pri postizanju kvalitete u proizvodnom procesu, kontinuiranost cilja poboljšanja usluga i proizvoda, uvođenje tima za kvalitetu. Na sposobnost tehnološkog procesa bitno utječu i strojevi na kojima se vrši proizvodnja, a za smanjenje nastanka grešaka kojima su uzroci strojevi, predlaže se: modernizacija proizvodne tehnologije, prethodna izrada rasporeda strojeva, mehanizacija i automatizacija ručnih radnih mjesta, redovitost preventivnih pregleda, usklađivanje gotovosti stroj – linija, rješavanje uskih grla u postavljanjem odgovarajuće tehnologije, prelazak na numerički upravljane strojeve, skraćenje vremena pripreme strojeva. Važnim faktorom koji utječe na sposobnost tehnološkog procesa pokazao se i materijal koji se upotrebljava u proizvodnji. Za poboljšanje faktora materijal predlaže se: kontinuirano ocjenjivanje različitih dobavljača materijala, usklađivanje pakiranja dobavljača sa prvim strojevima u tehnološkom procesu, poštivanje procedure prerade i obrade materijala, pridržavanje rokova nabave materijala količinski i kvalitativno. Među prikazanim alternativama (čovjek, stroj, materijal) postoji međudjelovanje. Čovjek najviše utječe na preostale dvije alternative. Literatura References Borkowski, S., R. Stasiak-Betlejewska, N. Náprstková, 2011: The Kaizen philosophy in the aluminium products improvement. Manufacturing Technology, 11(11): 2–5. Crosby, P. B., 1989: Kvaliteta je besplatna. Zagreb: Privredni vjesnik. Cao, J., F. Ye, G. Zhou, 2004: Web – Based Fuzzy – AHP Method for VE Partner Selection and Evaluation, Proceedings: Computer supported cooperative work in design, Xiamen, China. Deming, W. E., 2000: The New Economics for Industry, Government, Education (2nd ed.). MIT Press. Evans, J. R., W. M. Lindsay, 2008: The management and control of quality. Mason, USA: Thomson higher education. Evans, J. R., 1997: Production/Operations management. Fifth Edition. Minneapolis: Quality, Performance and Value. Figurić, M., 2000: Proizvodni i poslovni procesi u preradi drva i proizvodnji namještaja. Zagreb: Šumarski fakultet. Greger, K. 2006: Izbor kriterija pri utvrđivanju sposobnosti tehnološkog procesa, Disertacija, Šumarski fakultet Zagreb. Greger, K., K. Bičanić, D. Glumac, 2011. Quality management in furniture manufacturing. WOODema 2011: Development trends in economics and management in wood processing and furniture manufacturing, Biotehniška fakulteta Ljubljana, 45–50 Kozina, Slovenija. Hunjak, T. 1986: Rangiranje alternativa u problemima odlučivanja. Journal of Information and Organizational Sciences, 9–10: 243–259. Joksimović, V. 2005: Snimanje sposobnosti procesa. Međunarodna konferencija: Festival kvaliteta 2005, Asocijacija za kvalitet i standardizaciju Srbije, 53–60, Kragujevac. Juran, J. M., F. M. Gryna, 1999: Planiranje i analiza kvalitete. Zagreb: Mate d.o.o. Motik, D., K. Šegotić, A. Jazbec, 2010: Application of AHP Model and Survey Results in Deciding on a Product Line in Furniture Industry. Drvna industrija, 61(2): 83–87. Oblak, L., D. Jelačić, D. Motik, T. Grladinović, 2008: A model for stock management in a wood-industry company. Wood Research, 53(1): 105–117. Oblak, L., M. Jošt, 2011: Methodology for Studying the Ecological Quality of Furniture. Drvna industrija. 62(3): 171–176. Oslić, I., 2008: Kvaliteta i poslovna izvrsnost. Zagreb: M.E.P. Saaty, T. L., 2008: Decision making with the analitic hierarchy process. International Journal Services Sciences. 1(1): 83–98. Stasiak – Betlejewska, R., S. Borkowski, 2012: Cluster As An Element Supporting Passive Wooden Building Development, WoodEMA 2012 – Wood and furniture industry in times of change – new trends and challenges, University of Ss. Cyril and Methodius in Trnava, Faculty of Mass Media Communication, 97–108, Trnava. |